提升能力 带好队伍——对抓好班子建设的思考
发布:2012/05/11 15:07:46,浏览:2361

王景岩

针对当前质监工作面临的新形势、新任务和新考验,国家质检总局党组提出了在全系统倡导高度负责的精神,培育严于律己的作风的要求。

高度负责的精神和严于律己的作风,是干好工作的先决条件,是成就事业的重要保证。一个单位的领导班子集体不但是上级精神的执行者,更是组织干部职工贯彻落实的实施者和监督者。

笔者根据实际工作经验,就如何抓好班子建设、带好队伍进行了初步思考,在这里谈几点粗浅的认识。

提升学习能力创建学习型班子

要充分综合运用集中学习、调研学习、外出参观等各种方式,学习法律法规、公共管理、业务工作等方面的知识,提高工作水平和驾驭全局的能力。

提升求真务实能力创建务实型班子

一切从实际出发,切实研究解决有关事业发展的重大问题、难点问题、热点问题,重实绩讲实效,坚决防止和克服推诿扯皮、拖沓懈怠的不良风气,充分发挥领导班子言传身教的表率作用,切实做到事事有着落、件件有回音。班子成员要强化民主作风,深入基层,深入企业,调查研究,多渠道、多层次地虚心听取意见和建议,及时了解新情况,解决新问题。发扬勤俭节约的作风,增强忧患意识、公仆意识、节俭意识,始终保持奋发有为、开拓进取的精神状态,不断开创工作新局面。

提升构建和谐的能力创建民主型班子

坚持集体领导,实现决策民主化、科学化。坚持民主集中制和分工负责制,自觉地维护班子团结。领导班子成员要根据集体的决定和分工,敢于负责,忠于职守,切实履行自己的职责。

提升创新能力创建开拓型班子

领导班子要抓住工作中新的热点、难点问题和薄弱环节,不规避,沉下心,敢于担责,在观念上不断更新,在思路上不断开拓,在方法上不断改善。在推进工作的思路和方法上,大力弘扬严谨细致、勇于创新的精神,提倡勤于思考、勇于探索的作风,在具体工作中,做到重实际、说实话、办实事、求实效,推进各项工作上水平。

提升工作能力创建高效型班子

规范、高效、快捷地工作,是对领导班子的基本要求。我们根据实际,建立了一整套工作责任制度,一是坚持高标准、严要求、快节奏,完善工作责任制,实行督察督办制、限时办结制和行政责任追究制。二是根据年度工作要点,班子成员确定要抓好若干实事,明确各项工作达到的目的要求和办法,靠前指挥,深入到具体工作中,把工作做细、做实。三是不断增强责任意识,敢于迎难而上,攻坚克难,在实践中增强发展能力、社会管理能力、依法履职能力和处理复杂事物的能力。

提升遵纪守法能力创建廉洁型班子

要严格执行各项制度,做好表率,带头落实党风廉政建设责任制;要严于律己,严格遵守关于加强党风廉政建设的各项规定;要严格管理,相互监督,切实加强党风廉政建设。

(作者单位为山东省聊城市质检所)

Copyright (c) 2011-2012 www.jsqa.org All Rights Reserved. 江苏省质量协会 版权所有
主办:江苏省质量协会 地址:南京市石鼓路227号
联系电话:025-83206176 E-mail:jszlw2012#126.com(把#换成@)
苏ICP备11031680号-2 总访问:58998157