本刊记者戴习民梁其强
泰州，是全国知名的消防水带、消防器材、消防装备的集散地，素有“汉唐古郡，淮海名区”美称，是一座蓬勃发展中的历史名城。日前，记者驱车来到享誉“世界第一”的“三江消防”采访。
泰州市三江消防器材有限公司是一家专业生产消防器材的民营企业。多年来，该公司抢抓机遇，跳跃式发展，硬件设施自动化水带得到了极大地提高，成为行业内知名的消防水带生产基地，年产能达到3500万米，年产量达3000万米以上，双双连续多年位居“世界第一”，年实现销售收入1.5亿元。而且主打产品EPDM、双面胶、聚氨酯、橡胶、橡塑、枪扣产品、软管卷盘产品七大系列产品，应有尽有。
“三江消防”具有良好的公司形象和品牌形象，如今“三江消防”品牌化、高端经营成效显著。公司目前是中国消防协会会员单位，中石油、中海油、中国电网物资供应商，江苏省高新技术企业，中国消防协会AAA信用等级单位。“三江消防”的“沱雨”牌商标已成为全国消防行业的知名品牌。
一、全力营造企业质量文化
“三江消防”从创业初期的“质量等于生命”质量文化，到如今“先质后量，做大做强”的指导思想，始终推行品牌战略，始终把消防产品的强制性认证标准和质量体系的建立相结合，从出产品到出精品，从创品牌到创名牌，从产品经营到文化经营。
公司董事长刘刚告诉记者，公司视质量为生命，全面实行ISO9001-2008质量管理体系，严格执行各项工艺标准和操作规程，控制每一个生产流程与细节，确保质量的稳定性和产品的美观性。公司把员工对生命的尊重，转化为对质量使命的敬畏。“质量为天，生命无价。”使公司员工深刻认识到质量不仅是对客户的诚信，也是对社会的诚信，对生命的诚信。通过强化尊重生命和质量责任的不断深化，提高员工的责任意识；通过员工质量责任的养成教育，营造企业一种质量文化。十年磨一剑，如今的“三江消防”的员工逐渐懂得了“合格员工必须生产出合格产品，产品不合格也就是员工不合格”的道理。
打造三大核心车间质量管理的指标体系、责任体系。体系是意识的抓手和客观存在。对橡塑车间和织造车间这两个上游车间实行“质量管控”，对出厂成品车间实行“质量把关”。质量管控单位设立一类质量监控点、二类质量监控点和三类质量监控点，分别定责到质管部专职质管员、车间班长、岗位操作工，让人人有指标、个个有责任，通过员工自检、班组内互检、质管部专检，让不合格产品无处遁形。
打造全员、全方位、全过程的质量管理网络。如果说质量管控点是“三江消防”拉开的大幕上的“点”的话，那么流程就是连接这些节点间的脉络。纵到底，横到边。纵横交错的脉络织最终织就了“三江消防”行之有效的质量保证网络。而保障这张大网高效运作的“法律法规”，就是ISO9001质量标准、认证产品的强制性要求和具有三江自身特色的组织原则。同时ERP系统的投用，更是助推了质量网络的数据化、规范化、标准化。
近年来，公司主打产品水带，平均质量合格率一直保持在99.99%，使公司在社会上树立了良好的企业信誉。在辽宁大火扑救过程中功勋卓著，在上海世博会建设过程中，“三江消防”“沱雨”牌消防水带深受好评。2013年6月，三江消防19类产品再次一次性通过国家CCC认证。
二、努力发展科技创造未来
厚积才能薄发，业专才能业精。“三江消防”十多年来一直秉承“诚信为本，质量为天，科技先行，服务支撑”的经营理念，面对竞争日趋激烈的消防产品市场，要想使企业立稳脚跟，就必须以科技创造未来，以服务赢得客户。
近年来，房地产市场的兴旺发达，为消防行业的发展带来千载难逢的发展机遇，但是机遇面前人人平等，三江人看到了，三江人的竞争对手也肯定也看到了。如何抓住机遇？临渊羡鱼不如退而结网。三江人没有小富即安，而是迈步从头越，买机器，上设备，建厂房，占地面积从80亩，扩大到现在130亩，生产线从两条增加到四条，技术水平从国内领先到世界一流，年产规模一年一个台阶，2012年底达到3500万米的规模。
规模扩张的同时，三江人更注重自身的技术改造，软硬结合，软硬兼施。针对平织机不能满足高型号带坯的工艺要求的现状，公司前后淘汰平织机近百台；内衬胶管塑化不好，公司上马了高低混打料机和双螺杆的造粒机；衬胶夹具原始落后、效率低下，公司上马了蒸汽自动化夹具系统；水带衬管用的牵引车，牵引方式落后，效率低下，公司毫不犹豫引进“穿戴自动牵引系统”；检测设备不配套，公司购置了先进的检测系统，一大批新设备、新技术被迅速应用到生产中去。
近年来，“三江消防”的硬件投资达400多万元，正是公司强化技术升级，解决了设备的制约、技术的制约，迅速扩大了市场占有率。公司从成立之初的单一8型水带发展到现在EPDM、双面胶、聚氨酯、橡胶、橡塑五大产品系列，对口船舶专用水带、喷雾水带、彩色水带、双层水带、阻燃水带、森林水带等十多个应用类别或领域。真正实现了“人无我有，人有我优”的产品新格局。
三、尽力诚信天下感恩社会
做事先做人。企业的信用说到底是公司当家人的信用。公司董事长刘刚，诚信天下，以德服人。上到公司高管、众多客户，下到普通员工，逢年过节、婚丧嫁娶、不急之需、不测风云，总是嘘寒问暖，爱心仁厚。
在公司内部，“以人为本”，正成为推进民主管理建设的重要内容。劳动法、安全生产法等法律法规和企业文化建设，共同营造了一个和谐、进取的和谐环境，不断提高的员工素质，为企业的快速发展提供了强大的人力资源支撑。2013年百万元“董事长人才奖励基金”更是誉满天下……
自2002年起，董事长刘刚在妻子和家人的支持下，毅然决然，倾其所有，成立了泰州市三江消防器材有限公司，注册了“沱雨”商标，并成为首批中国消防协会和美国消防协会会员单位，“沱雨”品牌现已成为消防行业的知名商标。
诚信是他做人的原则，价廉物美是其成功的秘诀。抓质量，抓成本，抓改造，抓服务。不仅在国内市场的占有率逐年提高，而且”三江消防”正在大踏步地走向世界。秉承着“中国的三江，世界的沱雨”的口号，“沱雨”水带已经行销世界30多个国家，深受世界客户的欢迎。
天道酬勤。在刘刚的带领下，“三江消防”成立十年来，一步一个脚印，诚信、创新、开拓、进取，如今公司拥有四个现代化的生产厂区，占地面积达二百余亩，拥有海星分公司、江苏”三江消防”工程公司、扬州江雨消防等多个子公司，累计注册资本近亿元，水带年产值过亿元。
“三江消防”的成功，不仅改变了刘刚本人的人生轨迹，也带动泰州本地相关产业的发展。泰州已经是全国知名的消防水带、消防器材、消防装备的集散地，成了名副其实的“消防之乡”。
“三江消防”的成功，也为刘刚回报社会提供了机会。家境贫寒，中途辍学，是刘刚心中永远的遗憾。因此，多年来，刘刚一直在感恩社会，爱心助学。他前前后后接济了老少边穷地区近百名农家子弟上学，每年暑假，一批批农家子弟来三江“探亲”，致谢，此时他仍然提醒自己，要做的事情很多，要助学的子弟不少，一定要把企业做好，创造效益，回报社会，因为还有更多的“当年的我”等待着帮助。
目前，“三江消防”加快了转型升级的步伐，以科技为先导，以市场为支撑，大幅度调整现有的结构策略，进一步提高了高型号高附加值产品的比重。2014年全年的销售目标是实施“三五”工程，即在2013年的基础上“普通型号减量500万米、高型号增量500万米、外贸达到500万”。同时继续开拓国际市场，在维护好中东、拉美和俄罗斯等传统国际市场的同时，坚定不移地开拓欧美市场，走出国门培养人才、锻炼队伍、探索路子，和世界先进企业同场竞技，进一步提高自身的综合实力。