近日，某司法拍卖网站突然传来重磅消息，新飞电器即将进行破产清算，进行资产司法拍卖。
曾经的“冰箱之王”，就这样和时代告别。“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”的广告词，可以说家喻户晓。鼎盛时期，新飞冰箱年销量一度达到300万台，市场占有率高达20%。
是什么使新飞最终走上破产之路？可以说，新飞败给了时代。一方面在产业转型升级重压下，新飞没有迎难而上；另一方面，外来资本的注入导致公司内部经营权丧失，让新飞在前进道路上迷失了方向。正如业内人士指出的，失去了自主经营权后，新管理层对中国市场并不了解，盲目进军小家电，市场负面消息不断出现，使新飞品牌形象大受损伤。
完全跟不上市场的变化，不重视电商渠道变革，错失多元化机遇，行动迟缓、错漏百出的新飞，被海尔、格力、美的相继超越，成为必然。
输给时代的案例并不少。例如柯达、诺基亚。虽然柯达1998年就开始深感传统胶卷业务萎缩之痛，但柯达的决策者们，由于担心胶卷销量受到影响，一直未敢大力发展数字业务。2000年之后，全球数码相机市场高速增长，差不多翻了两倍，而全球彩色胶卷的需求开始以每年10%的速度急速下滑。然而，到2002年，柯达的数字化率只有25%左右，而竞争对手富士已达到60%。数字时代终结了柯达。
在2011年之前，如果有人对你说，诺基亚会在两年后衰落，你一定嗤之以鼻。那个时候，全世界都在用诺基亚手机，诺基亚是当之无愧的手机霸主。他们固执地认为：“手机的功能就是打电话”，得意于“从二楼摔下去诺基亚也摔不坏”。他们无视智能手机时代的来临，忽略了苹果的威胁，失去了发展先机，这个曾经一年卖出2亿部手机的巨头迅速衰落。
新飞等企业的命运表明了商业世界一个亘古不变的道理：如果你的思维跟不上时代，淘汰是一定的。
你可以输给对手，但不能败给时代。