江苏省质量协会会长 张前
随着企业的不断发展，质量管理的地位变得越来越重要，必须全面提高企业的质量管理水平，才能真正促进企业更长远发展。因此，根据各企业质量管理的实际情况，制定科学的质量管理制度，有效完善企业的质量管理体系，才能更好地满足消费者的实际需求，最终推动企业市场竞争力全面提高。
提高管理人员的重视程度。在企业的正常运行中，管理人员具备健全的质量管理意识，与企业的整体形象有着紧密联系，因此，不断加强企业的质量管理，需要通过提高管理人员的重视程度，将产品质量与企业的整体利益联系到一起，才能真正为客户生产出他们满意的产品。与此同时，提高全体员工对质量管理的认识，是企业有序开展质量管理工作的基础，不但能实现产品生产流程的不断优化，还能提高生产动力，从而在提高市场竞争力的基础上，推动企业更快、更好的发展。
加大员工的培训力度。根据企业的实际发展情况来看，质量管理需要企业各部门、全体员工的积极参与，才能获得较好的质量管理效果。在企业各部门协调开展各项工作的情况下，加大员工培训力度，提高他们的综合能力和专业技能，并积极宣传质量管理的重要性和印发各种学习资料，丰富企业员工的质量管理知识，才能在全体员工熟悉各种管理制度、严格按照管理制度开展工作的基础上，确保质量管理工作能够全面开展，最终促进企业经济效益不断提高。企业的长远发展，需要全体员工主动参与质量管理工作，才能真正发挥他们的工作职责，是企业生产水平不断提升的重要保障。
加快技术质量平台建设。加快技术质量平台建设，是推进企业技术创新的重要途径，是解决技术质量问题的重要载体，是提升质量水平、创建品牌的重要支撑。创品牌企业必须加大研发检测投入，把建设企业技术中心和质检中心作为创品牌和实现创新发展的主要举措来抓，解决好技术研发、新产品开发、原材料检验测试、生产过程产品检验和最终产品检测等问题，确保产品质量，增加产品附加值和技术含量，不断提高企业技术水平和产品质量水平。
新年伊始，新的一年迎接新的挑战，新的历程承载新的梦想。希望各会员单位、各企业继续砥砺前行，开拓创新，努力用高质量发展的优异业绩，凝心聚力谱写2019年新篇章。