江苏省质量协会会长 张前
日前，省科技厅、省工商联出台《关于推动江苏省民营企业创新发展的实施意见》，提出11项重点任务，大力推动江苏民营经济高质量发展走在前列。民营企业已成为江苏实现高质量发展的重要力量，如何在发展质量上更进一步，是当下摆在江苏民营企业面前的重大课题。新形势下，抓住机遇、乘势而上是民营企业做大做强的关键。
坚守主业，在创新上下功夫。民营企业要坚守主业，践行“工匠精神”，紧贴市场需求，不断推进产品创新、服务创新、营销创新、技术创新，着力打造企业的核心竞争力，逐步提高主业市场份额，而不是一味追风蹭热，涉足自身不太熟悉的行业。民营企业只有在守住主业的前提下，在企业有需要、有能力、有条件的范围内进行改革创新和多元化发展，才能走得又稳又快。
高标准、高起点对标行业龙头。民营企业不能因为自身规模不大、机构不全等因素，而自我贬低，限制自身的思维和发展。要从成立之初就对标行业先进，学习借鉴龙头企业先进的生产方式、营销模式、管理方式等，结合自身实际进行消化吸收，取长补短、探索创新。只有这样，民营企业才能少走弯路，实现加速发展。
顺应宏观要求，符合国家产业政策。民营企业要实现高质量发展，必须准确分析研判国家产业政策、顺应国家宏观要求，以供给侧结构性改革为主线，进一步扩大对外开放，如积极参与到“一带一路”建设，通过“走出去”参与国际产能合作，牢牢抓住难得的发展机遇，寻求更多、更广的发展空间，推动实现国内、海外两个市场同步快速发展。同时，要在准确理解国家产业政策的基础上，用好税收、信贷、保险等扶持政策，为企业推进高质量发展套上“安全绳”和“防护栏”。
建立健全现代化选人用人机制。目前，有的民营企业难以做大做强，在某种程度上是受其用人观念的影响。必须建立健全现代化选人用人机制，通过市场化手段优化管理团队，并通过人才引进推动企业自身技术创新、服务创新和产品创新，进而增强企业核心竞争力。同时，要建立健全考核激励机制，通过制度实现人员的优胜劣汰，让整个企业的人力资源“活起来”。这是推动民营企业实现高质量发展的制胜法宝。
着力培育独具特色的企业文化。民营企业实现高质量发展，打造企业自身文化，形成团队凝聚力和战斗力是关键。要根据自身规模，结合自身行业特色和员工结构特点，循序渐进，逐步形成自身独具特色、能拴心留人的企业文化，让文化真正成为民营企业参与市场竞争的“软实力”、组织变革的“定海神针”。