各省、自治区、直辖市质协，副省级城市和新疆生产建设兵团质协，各行业（部门）质协，各会员企业及相关组织：
2016年，中国质量协会（以下简称中国质协）牵头制订了适用我国企业的“精益化运营管理”标准《组织精益管理评价准则》（T／CAQ 10103-2016），为企业提供了精益管理实施和评价的框架、要求和指南，并于2016年、2017年连续开展了两期企业精益管理诊断和现场指导活动，协助企业建立精益运营机制，受到企业好评。为继续引导企业正确应用精益管理理念、原则、工具方法，构建具有国际运营管理水平的企业，2018年，中国质协将继续对实施和提升精益管理水平的企业开展第三期诊断和现场指导活动。现将有关事项通知如下：
一、活动内容
（一）帮助企业全面了解精益管理理论体系，准确把握精益管理的理念、原则、工具方法。
（二）结合企业实际，协助企业在管理中全面应用精益管理，实质性地提升企业竞争能力。
（三）根据近年来全国精益发表与研修活动情况，针对企业在精益管理项目应用中存在的主要问题，帮助企业厘清基础概念、明确方法应用、建立系统流程，增强改进的实效。
（四）通过对不同行业的企业实施现场调研，准确把握企业需求；同时通过对调研结果数据统计分析，形成调研报告，为全国不同行业企业的精益管理提供指南。
（五）准确理解企业的需求，为企业提供“精准的个性化服务。
二、活动时间
2018年3月－6月。
三、诊断与指导对象
已开展精益管理或拟开展并具备一定基础的企业。
四、诊断与指导方式
每个企业现场诊断与指导一天（可应企业需求调整）。
（一）面访管理者、观察现场及运营状况;
（二）梳理企业精益运营方面存在的主要问题;
（三）针对问题和企业需要，提出建议方案;
（四）形成调研报告，为企业推进精益管理提供参考。
五、诊断与指导团队
由中国质协精益与六西格玛研究推广中心精益管理专家、全国精益管理推进委员会等相关专家组成。
六、申报方式
请有参与意向的企业于2018年3月9日前将申请表（见附件）填写完整，以电子邮件方式反馈至指定邮箱。中国质协将根据企业情况选择此次诊断服务的企业对象。
七、联系方式
中国质量协会精益与六西格玛研究推广中心
联 系 人：王栋
电 话：（010）68417218、13811590988
电子信箱：wangdong@caq.org.cn
八、费用与差旅
本次活动不向企业收取服务费用，由企业承担诊断小组人员差旅住宿费用。
中国质量协会
2018年1月12日