传授企业“生命线”秘笈 河北石家庄68家知名品牌企业首席质量官交流质量管理经验
发布:2018/12/10 09:43:17,浏览:192

日前,2018年河北省石家庄市首席质量官任职培训暨企业质量管理经验交流会在鹿泉区君乐宝乳业集团举办。该市68家省知名品牌企业首席质量官聚首交流质量管理经验和工作成效,传授各自把牢企业质量“生命线”的秘笈,此举对推动广大企业发挥质量主体责任,树立质量安全意识,提升质量管理水平,具有重要意义。

为使企业首席质量官业务更加精准,在交流过程中,石家庄市质监局还邀请了原河北省质监局总工程师给大家上了一堂题为“推进质量提升、加强品牌建设”的质量课,从质量管理发展的历程、先进质量管理理念、修好质量功德等多个方面为大家进行了讲述,为首席质量官们充了电、加了油。

设立首席质量官的企业,面对质量问题时,首席质量官手中握有“一票否决权”,可以行使质量建议权、监督权、把关权和否决权。同时,首席质量官是落实企业质量主体责任、对企业质量安全工作全面负责的质量主管人员,一般应设在企业决策层,在企业聘任、授权后开展工作。

目前,石家庄市已有220家企业设立了首席质量官。连续多年来,石家庄市全面推进首席质量官制度,在河北省遥遥领先,使得企业首席质量官制度成为推动该市经济转型升级的重要抓手。

方法是一种态度,也是一门艺术;是一种路径,也是一种方式。企业实施首席质量官制度,是抓好质量强市、加快质量变革的具体抓手,是落实企业质量安全主体责任、保障质量安全、提升企业质量竞争力的重要举措。首席质量官是生产力,可以管出企业高效益,建立和实施首席质量官制度,是落实科学发展观、促进经济社会又好又快发展的必然要求。

“2017年君乐宝销售收入102亿元,在全国同行业排第四位,前不久又获得第三届中国质量奖提名奖。”谈起首席质量官制度给企业带来的效益,君乐宝首席质量官柴艳兵打开了话匣子。据介绍,该公司首席质量官由总裁直接授权,赋予了首席质量官四停(即停买、停卖、停产、停职)权力,在其任职期间,首创了君乐宝全面质量管理5.0卓越运营模式,以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,推动产品质量持续改善提升。

格力电器首席质量官冯晓堤在交流经验中表示,自2015年任职以来,主要统筹负责企业质量管理、质量检验及质量安全工作,并负责组织制定企业质量发展战略、年度质量工作计划等,通过多年努力,格力拥有了完善的质量控制体系、过程监督评价体系、产品实物检测体系,保障产品质量100%满足客户需求。

科林电气发挥首席质量官主导作用,助推企业卓越发展,打造“零容忍、零缺陷”质量理念,建立好“123”质量管理模式。

企业首席质量官在现场观摩君乐宝乳业集团并交流时,一致认为,企业要牢固树立质量第一理念,肩负起质量主体责任;要建立健全企业全生命周期、全流程、全员的质量管理体系,形成覆盖企业生产经营全过程的质量管理、环保、职业健康、社会责任、诚信、风险管理、知识管理等管理体系;引导全市企业普遍开展ISO9000产品质量管理认证、ISO14000环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。

这是一场质量的盛宴,也是一场质量管理的“华山论剑”,更是石家庄市企业落实市委、市政府《关于开展质量提升行动加快质量强市建设的实施方案》的具体行动。

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