今年7月底，南海区工商联组织企业赴日本进行考察交流活动，企业家们来到日本京都大学进行学习和举行产业推介交流会，同时走进丰田汽车组装工厂、AVEX、生田产机、PHP研究所等4家企业进行深度考察。
在听完一众企业家的发言后，南海区区长顾耀辉用“专业、质量、创新”6个字来总结南海企业该向日本企业学习的内容。同时，他还提出，南海与日本的产业有很高的契合度，未来双方可以在产业合作方面有更多的空间。
做精做强做专比做大更重要
此次赴日考察交流的企业家包括蒙娜丽莎陶瓷、瑞洲科技、科日超声电子、珠江开关等，其中不乏纳税大户和隐形冠军企业。“他们都是南海的领军型企业，有的是自主创业，有的是创新型的中青年企业家，也有接班的企业家。”南海区工商联党组书记、常务副主席何敏仪说。
在心得分享会上，日本企业“做精、做强、做专”的精神，成为南海企业家们热议的焦点。
“现在社会的分工越来越细，这次在日本看到企业都只专注于做一件事，最多也就两件事，所以他们做出来的产品才有核心竞争力。”南海区政协副主席、南海区工商联（总商会）主席（会长）关润淡说。
对于日本企业的专注，众多企业都深有体会。“这次最大的感悟就是要在企业做强方面多花心思，不求大不求规模，但是要在领先的领域做精做专。”广东美思内衣有限公司董事长吴艳芬说，比如，日本企业的精细化管理，精确到每一个操作工序的时间，把所有的工作都细化到每一分每一秒，让你没有办法出错。
不仅是专注，日本企业在一个领域里面钻研做强的精神同样让一众企业家所佩服。据统计，日本超过90%的企业是中小型企业，其中相当一部分企业员工不满10人，但支撑日本制造业的技术实力却藏身其中，甚至出现过中小企业参与日本航天工程零部件制造的案例。
“我们所欠缺的，正是日本企业所擅长的，比如南海很多中小企业缺少核心技术，但是日本很多中小企业拥有核心技术。”顾耀辉说，南海企业管理总体还较为粗放，但是日企将精细化管理做到了极致，这些都值得南海企业大力学习。
南海企业向日本学什么？
此次心得分享会不仅是考察交流的总结，也给南海领军企业下一阶段带来新思考。日本归来，南海的企业家应该学习什么？
“我认为可以用6个字总结，就是专业、质量和创新。”作为南海区区长，顾耀辉也时常要到日本招商引资，与不少日本企业都有接触。“很多日本企业在行业内其实都是隐形冠军。”顾耀辉说，日本企业非常稳健，而且不会盲目扩张。
以这次拜访的生田产机工业株式会社（下称“生田产机”）为例，这家从1919年设立的企业今年刚好满100周岁。目前除了在日本国内，在中国苏州也设立了公司。
在提到如何在三代之间做好传承，生田产机社长生田泰宏认为关键在于“在过去100年间，生田产机只坚持一件事——机械制造。在这过程中，做大并不是他们最主要的目的，就算经过100年的发展，目前生田产机的员工也只有80人、产值25亿日元。
除了专业，日本企业对质量的执着和持续性的创新也让众多企业感受颇深。正如京都大学经营管理学院教授前川佳一所言，百年老铺之所以能够一直持续经营下来，就是在不断创新当中取得成功。
正因为企业发展过程中，他们保持着危机意识，所以他们创新的步伐从来不曾停下。比如AVEX株式会社社长加藤丈典就意识到，如果未来氢能源汽车大幅生产，他们的业务可能会受到很大冲击。也正如此，他们目前正在把技术用到农业机械和建筑机械业上。
在学习中寻找双方合作新机遇
在总结心得，探讨学习日本精益生产同时，无论是企业家还是政府，都从中看到了南海的机遇。在此次交流学习期间，南海区与京都大学还举行了南海区日本推介会暨产业对接交流活动，现场路演的项目引起了众多南海企业家的关注。
而在南海领军型企业在日本考察交流的时候，华南地区日本制造业最大规模的商谈会——2019智能制造和节能环保产业推介会暨中日企业对接会也在佛山南海举行，现场吸引了200家日资企业参加。
“近年来，南海通过外引内联，特别是针对日韩企业，取得了一定成效。今年以来南海也新引入了几家日资企业，都是之前的日资企业介绍过来的，可以说，日资在南海投资的氛围已经形成了。”顾耀辉说。
统计数据显示，从1994年第一家日本企业进驻南海至今，已经有超过110家日本企业选择在南海发展，其中包括本田、丰田、爱信精机、东丽、旭化成、永旺梦乐城等全球行业巨头，也有众多掌握着核心技术的日本中小企业。
值得一提的是，日本已经步入老龄化社会，国内市场不断萎缩，当地企业更加原意进行全球化扩张，针对当前南海大力发展的“两高四新”产业，双方可以找到更多的发展契合点。比如，今年4月，东丽株式会社（下称“东丽”）正式对外公布将在佛山新设“东丽膜科技（佛山）有限公司”，项目预计2021年正式投产，届时东丽在中国的水处理膜产能将增至两倍。
除了招商引资外，如何培育南海本土的“树苗”也非常重要。顾耀辉表示，目前南海大力引入包括季华实验室、中科院苏州纳米所、清华大学华南新材料研究院等一批高端创新平台，总投资额超100亿元，其中光是季华实验室投资额就达55亿元。这些创新平台已经拥有了大量成熟的产业化项目，并可为企业量身定制提供技术研发服务。比如，去年落户南海的佛山洛客城市设计中心，目前就已经与200多家企业展开了合作，产生了近4000万元的业务往来。
“希望广大企业切实用好这批平台，提升自己的产品质量和技术实力，实现自身做大做强的目标。”顾耀辉说。
■心得分享
南海区政协副主席、南海区工商联
（总商会）主席（会长）关润淡：
脚踏实地，做好减法
南海民营企业现在要做的就是脚踏实地，一步一步做好自己的核心产品，做出自己的核心竞争力。同时，我们要全面淘汰落后产业，学习整体性的治理思维，做好“减法”，企业也要在诸多产品中学会选择和放弃，将其中的一两个产品做实、做好。
蒙娜丽莎集团股份有限公司总裁萧礼标：
传承企业的文化和技术
日本的百年企业有2万多家，他们传承了六代以上，是如何做到的呢？因为他们传承的是艰苦奋斗的精神、企业的荣誉感和技术。未来，我们也要切实做好企业的精神文化传承和技术传承，同时要思考如何把企业的精神文化和技术传承给工人，让每一个工人都“升级”成为工匠。
广东和美陶瓷有限公司常务董事谢达海：
南海隐形冠军要学习日企的做精做强
南海现在也在进行全国制造业隐形冠军的评选，我认为南海的隐形冠军要学习日本企业不盲目扩张而做精做强的做法。同时，我们要大力支持研发，引进人才，制定相应的行业和国家标准，支持举办国家或省级行业论坛，并对人才、工匠进行评选和鼓励，让工匠持续发展。