江苏省质量技术监督局副局长
江苏省质量协会会长 张 前
“十二五”时期是江苏全面建成小康社会并向基本实现现代化迈进的重要时期，省委十一届十次全会明确提出牢牢把握主题主线，全面落实“六个注重”，实施“八项工程”，又好又快推进“两个率先”，在新的起点上开创江苏科学发展新局面。
科学发展，必须坚持质量第一。发展看重质量，竞争依赖质量，社会讲求质量，质量成为经济社会发展的推动力之一，已成为社会的共识，这给江苏质量协会带来了难得的发展机遇、提供了宽广的舞台。协会要抓住机遇，紧紧围绕主题主线，以“打造一流协会、树立服务品牌”为目标，发挥质协组织整体力量和智慧，在服务质量强省、质量强企建设上取得新突破，在联系政府、服务企业、发挥桥梁纽带作用上取得新突破，在制度建度、诚信建设、能力建设上取得新突破，不断增强质量协会的影响力、凝聚力和竞争力。
根据协会所处发展阶段，结合自身优势和特点，要全力打造一流协会，努力做到“五个一流”，即：服务质量一流、能力水平一流、发挥作用一流、规范运作一流和诚实守信一流。努力争取成为“政府靠得住、企业信得过、行业有威信、省内有地位”的品牌协会。
协会要强化参谋助手作用。质量协会汇聚了我省质量、管理等方面的专家、技术人员，建有数量众多的质量人才库。要充分发挥协会的人才、技术优势，以及群众团体联系面广、信息量大的优势。积极服务质量强省建设，不断研究质量工作面临的新情况、新问题，提出切实可行的解决办法，为政府制定政策和宏观决策提供有力依据。
协会要强化企业服务功能。把服务企业作为质协工作的出发点和落脚点。配合全省正在实施的“质量强企”工程，推广先进质量管理方法，帮助企业建立健全全员、全方位、全过程的质量体系。要利用协会资源，强化质量咨询、质量跟踪、质量调研、质量维权等方面功能，为企业排忧解难，出谋划策，把协会建设成“会员之家”。
协会要强化自身建设。根据质量事业的发展变化，不断加强自身建设，打好思想基础、组织基础和技术业务基础，提高服务本领。一是加强思想建设。必须十分明确协会工作的指导思想，要服从并服务于经济建设的中心任务，发挥桥梁纽带作用，深刻领会国家、省质量工作各项方针政策，并积极贯彻和落实。二是加强业务建设。充分了解不同行业、不同类型企业对质量工作的需要，广泛收集和掌握国内外质量工作动态和世界质量发展新趋势。三是加强队伍建设。加强协会工作人员内部培训，制定内部培训计划，不断提高工作人员的服务意识、专业素质、与会员沟通交流的能力、为会员服务的能力。
质量协会的发展，离不开大家的共同努力。希望协会的每一个单位和会员，充分发挥自身创造力，当好质量强省的践行者和排头兵，真正把协会办成有权威、有实力、有业绩、有影响的社会组织，为推动我省质量事业发展做出新的更大贡献！