为改进监管机制，提高履职效能，徐州市局把在基层局试点“三位一体”食品监管工作机制作为今年十项重点跟踪工作之一。年初，该局食品处与睢宁局在充分调研、考察的基础上，制定了实施方案，通过四个月的运行实践，取得初步成效。一是组建食品生产监督检查所，综合履行食品生产监管、行政执法及检验检测职能。二是制定“三位一体”监管工作作业指导书，完善日常监管及巡查、食品安全工作例会、信息通报、食品案件办理、资料台账整理归档、食品企业负责人约谈等六项工作制度，制订工作流程图，规范监管程序。三是落实监管责任，制作人员分工图，形成了一级对一级负责、层层落实责任的管理网络。四是创新举措，按照“行业整治、标杆引路、逐个规范、全面提升”的工作思路，对全县91家食品企业进行集约化、一体化管理，实现了食品监管工作的六个方面提升。
郄凌武局长在讲话中，对睢宁局“三位一体”食品监管试点工作给予充分肯定，认为该局努力在统筹监管资源，健全制度规范，分解细化责任，完善监管链条上探索新路径，取得了初步成效，积累了实践经验，值得各地借鉴。他强调，食品质量安全从大处看，关系国民的健康和安全、国家的信誉和形象、国体的稳定和长治久安；从自身着眼，关乎部门及监管人员的形象和地位，必须持之以恒地抓实、抓细、一抓到底。一要高度重视，细节决定成败。要把法律法规、规定和要求，变成可运行的程序、可操作的工具、可把握的标准、可追溯的记录；把我们的重视，变成全力支持，全面保障，全方位关注的具体行动。二要高度负责，细化决定成效。要集中精力，细化监管人员、稽查人员、抽样及检验人员的责任，细化“三位一体”的工作机制，细化监督管理的“闭环”机制。三要高度关注，细心决定胜负。在巡查时，做到细心观察、细心查阅、细心记录、细心收集信息、细心分析思考，多问一声、多看一眼、多讲一句、多想一点，用细心和细致提高监管工作质量。
省局食品处于坚强副处长对“睢宁模式”给予较高评价，认为食品“三位一体”监管模式是一次大胆的尝试，成立食品生产监督检查所在全省尚属首例。在探索、推进新机制上，思想认识到位，整合资源到位，监管落实到位，有很多新思路，许多新措施，有效推进了食品监管职能的履行，具有积极的意义。