当今，质量已成为全世界的共同语言，是全球追求的目标。企业要想在激烈的市场竞争中求得更好的发展，除了需要不断采用高新技术、开发新产品以满足社会的新需求外，更重要的是提高产品和服务的质量水平，扩大产品国内外市场份额。没有优质的产品，企业就会失去竞争的优势，甚至无法进入市场。因此，产品质量已成为企业参与国际市场竞争最要的支柱，质量管理也成为企业管理的中心环节。
美国质量管理专家戴明（Ｗ．Ｅｄｗａｒｄｓ． Ｄｅｍｉｎｇ）认为：所谓质量管理，是指为了最经济地生产有价值、在市场上畅销的产品，要在生产的所有阶段使用统计方法。中国质量管理协会对质量管理的解释是：为保证和提高产品质量或工程质量所进行的调查、计划、组织、协调、控制、检查、处理及信息反馈等各项活动的总和。
天溯公司成立7年来，产品行销到全国31个省市自治区，并在国内建立多个分支机构，创造了民营企业高速成长的经典案例。卓越的产品质量是天溯拓展市场的主要利器，而先进的质量理念和质量管理体系则是天溯获得优质产品、扩大市场份额的法宝。
天溯公司一贯重视产品安全和产品质量，并将此作为企业向社会和消费者承担的责任。“天溯”已经发展成为著名的电力自动化品牌，成立以来先后斥资从美国、瑞士等国家引进先进的生产设备，装备性能、产品工艺均居国内先进水平，有22种产品获得江苏省信息产业厅的批准，获得了25项国家级产品著作权。同时，天溯公司屡获国家、省市荣誉及奖项，被中国社会科学院中小企业研究中心评定为“中国诚信示范单位”，并被江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、江苏省国家税务局、江苏省地方税务局联合授予“高新技术企业”荣誉称号等。作为电力自动化行业的骨干企业，天溯公司2007年通过质量管理体系认证，表明了天溯公司以实际行动争创行业标杆，促进整个行业的规范和发展的能力和决心。
2008-1010年，天溯公司加快了争创行业质量先锋的步伐，每年以100%的速度高速增长。在产品引进方面，天溯公司召开了由各相关部门联合举办的“天溯供应商研讨会”，积极地与外购产品供应商探讨如何使各项工作的标准得到全面的提升和完善，并根据国家的法律法规要求外购产品的供应商进行及时应对及调整，使天溯公司和供应商彼此之间的合作更加规范，发展空间更加广阔，共同打造双赢平台。
在产品质量管理方面，天溯公司建立并持续不断完善质量管理体系，全力打造优质天溯产品。天溯公司从满足顾客要求的角度出发，制定了符合其所在行业特点的质量方针和质量目标。2009年，天溯公司启动生产革新计划，生产革新活动的直接效果是成本的下降、交货期的缩短和品质的提升，间接的效果是提升销售力，提升产品口碑和品牌，从而确立产品的竞争力。2010年，天溯公司通过ISO9001:2008质量管理体系重新认定，取得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）颁发的认证证书。自获得认证以来，天溯公司的业务得到长足发展的事实表明天溯公司已具备持续改进的动力和能力。
对于从事电力自动化产业的企业而言，生产是一个连续的过程，质量检验多是不可逆的。一旦出现产品不合格，往往会造成很大的损失。因而单靠原料、辅料、半成品、成品几个环节的控制是远远不够的，需要运用全面质量管理进行生产全过程的监控。质量管理体系从采购、生产、工艺、设备、环境、人员等全过程进行质量安全监督管理的需要而产生的，是当今国际社会通行的生产基本制度，也是企业进入市场的通行证。
天溯公司在质量管理方面所取得的卓越成就得到了市场和社会的认可。
天溯公司获得的各项质量管理体系认证以及卓有成效的质量管理充分表明：天溯公司的产品质量管理达到了先进水平。天溯公司的相关负责人表示：未来，天溯将继续秉承“聚焦客户需求，致力于提供稳定可靠的自动化解决方案和快速优质的服务，保障项目运行正常。”的质量方针，从不断提高顾客满意度和引导市场需求的角度出发，制定符合其所在行业特点的质量目标和改善计划；通过不断引入具有丰富经验背景的人力资源，实施专业化、标准化、信息化的绩效管理；通过产品工艺的不断创新和符合国际惯例的产品质量认证，与时俱进，持续改善，将产品安全质量的管理水平不断提高。
天溯公司为早日实现销售额破亿元的目标，正在不断努力着正在不断奋斗着！