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江阴兴澄特钢是中国最大的特钢“替代进口”生产基地和出口基地，被联合国全球契约组织授予最具核心竞争力的中国企业。

兴澄特钢以卓越绩效管理模式为引领，以精益管理为手段，应用先进的工具和方法，强化系统改善，以卓越的过程追求卓越的结果。生产方面，实施精益生产管理，推行标准化作业，实现人的规范化、事的流程化、物的标准化；实施“6S”管理，识别浪费，提高整体运行效率，降低生产成本;设备方面，以设备综合效率最大化为目标，实施设备TPM管理。公司针对产品质量、成本控制、生产效率等公司运营的各个方面，组建了跨职能、跨部门的六西格玛团队，6年以来，开展的6期158个项目，取得了经济效益达2.74亿元，有7项获全国六西格玛项目优秀奖，获得“全国六西格玛管理先进推进企业”的称号。