中欧国际工商学院
核心提示：●金融危机对美国的创新力丝毫没有损耗，美国的高科技产业是其第一大竞争力。●中国政府手上还有很多资源和“子弹”，还可以用来解决问题，所以我觉得要改革一定得到位。●优秀的企业必须基于长期的思考和探索才能形成，譬如做科研，就是十几年看不到利润也要扎下去做研究。
美国核心竞争力带来启示
2008年下半年正是金融危机的时候，有人说美国完蛋了；有人说美国的核心竞争力就是全球的储备货币，美国的投行完蛋了，美国华尔街的核心竞争力也完了。其实不然。中国三分之一靠自己消费，三分之一靠投资，三分之一靠出口。美国的经济不同，三分之二靠自己消费，是消费拉动它的经济。在2007年之前的十几年，美国人都是靠向全球人借钱消费。金融危机之后，美国人从以前的借钱消费，变成现在的攒钱消费，它的第一大驱动力有了一个改变。这样的情况下美国经济的确是不怎么样。
美联储虽然释放了很多的流动性，但是这些流动性到了美国的银行手上，银行担忧经济，不往外贷，这样流动性缺乏成熟效应就增长不了，所以从理论上讲，美国通胀没那么严重。那么美国国债有违约的风险吗？不，美国在国际上借钱，因为美元是主要储备货币，所以美国是极少数可以以自己印钞票来还钱的国家，也可以说美国借的是自己的钞票。有人说美国国债的信用评级风险就是全球金融危机“骆驼”身上的最后一根稻草。美国的危机怎么产生的？只要美国国会通过，美国就可以接着发钞票而不违约。美国两党吵架拒绝印钞票、拒绝发国债。但如果美国政府不运营的话，美国人就拿不到失业金、救助金、社保、医保，美国所有人都会写信给自己的议员，所以这两党最后会妥协的。
美国的核心竞争力不是货币。实际上，美国有两个核心竞争力，一个是以硅谷为代表的高科技产业。从二战以来，几乎每一个新的行业都是创新。美国人赚着垄断的钱，二战开始，激光、彩电、半导体、彩电，最近又是苹果，一个产业接着一个产业在全球垄断，这就是它的核心竞争力。金融危机对美国的创新力丝毫没有损耗，美国的高科技产业是其第一大竞争力。
美国的第二大竞争力是美国以华尔街为代表的金融高端服务业。美国华尔街的确是全球领先的，投行请美国的，分析师是他们的，评级也是他们的，律师、会计师也是他们的。通常，制造业是全球性，但是服务业是区域性的。美国制定了全球金融业、咨询业、企业运行的规矩、法律。中国企业走向海外，哪一步不是请美国的高端机构？所以它的服务业变成了全球性的。如此一来，其核心竞争力根本没有受到危机的摧毁。
从2008年国际金融危机到现在的这四年，美国经济可以说已走出低谷出现明显复苏。在美国、日本、欧元区这三大发达经济体中，美国目前堪称是最耀眼的。
经济改革，如何与危机赛跑
设想一下：假如中国经济将来有一天停止高速增长，甚至碰到地产金融泡沫破灭，导致我们经济走向衰退，不仅不增长还负增长。那样的话我们中国要花多少年才能恢复增长呢？是像日本这样花个二十几年才增长，还是像美国这样四年就增长了呢？这是一个特别大的问题，这个问题会直接影响到我们政府、企业的决策，会影响个人投资。假如我们体制改得不好，走的就会是日本之前的老路。
回到国内，我们中国的问题就是一句话：改革和危机赛跑。中国政府手上还有很多资源和“子弹”，还可以用来解决问题，所以我觉得要改革一定得到位。
为什么需要改革呢？中国的经济这么多年靠三驾马车，一个是出口、一个是投资，还有一个是消费。出口、投资最近遇到一些问题，剩下消费这驾马车也很难拉动。
出口目前遇到问题，主要是人民币升值、成本优势下降，现在中国不少出口企业都纷纷到越南等地去开工厂了。另一方面就是国际贸易不平衡，大量出口引起其他国家的贸易保护主义抬头和贸易壁垒设置。所以完全靠出口这条路不现实。
投资也遇到了很大问题。投资带动了中国的钢铁、水泥、煤炭等一大堆行业的产能过剩。根据研究显示，31个行业28个都产能过剩。投资拉动这驾马车基本上很难再发力了。最近两个月经济形势好一点，这与我们前期批的项目还在继续进行也不无关系，但这种方式无法继续支撑经济稳定、可持续发展。
消费这驾马车挺惨，只占GDP三分之一。客观上，老百姓看病上学这些大额消费支出还需要由自己支付，所以老百姓就得攒着钱。我们的消费起不来是有根本原因的，消费要起来，就要把全民更好地保障起来。举个例子，为什么法国人消费起来那么潇洒，因为法国人从生到死都不掏钱——教育不掏钱、医疗不掏钱，所以就潇洒地消费。但中国的国情显然与法国等发达国家不一样，我们需要逐步发展。
紧接着下来怎么办？剩下的就是改革了，改革的红利特别重要。怎么改革？首先，除了军队、国防等几个必须要国家把控的行业外，政府应该降低民营企业进入各种行业的门槛，不能空喊口号，要真正在法律地位上将民营企业与国企平等起来。第二个就是农村的改革，其中土地流转是重点。农村改革中，部分农民要离开赖以生存的土地。离开土地，不能是一次性套现，而应是提供多种红利的方式给农民以保障，让他们融入到各城镇。所以城镇化和改革绑在一块儿，这项改革做好了，会给城镇化带来巨大增长力。
改革中最重要的一点，就是政府不要直接插手经济，要从直接的经济活动中退出来。让市场发挥主导作用，经济增长自然就会产生出很多的亮点来。如果政府有决心能做到这一点，创造一个公开、透明的市场，创造一个按市场规则办事的环境，那么中国经济还能继续保持稳健增长。
经济发展离不开一流企业
我国经济面临的挑战和企业面临的挑战，在很大程度上是吻合的。中国人均收入已经进入中等收入区域了，将近五六千美元左右。经济学家会告诉你这是“中等收入陷阱”，世界上很多国家和地区涨到这个位置就涨不动了。凭什么中国经济下面二十年还能高速增长，使得中国的人均收入达到2万美元？或者说中国哪些企业能够付给人均2万美元的收入，还能在国际上有竞争力？这就是中国面临转型的重大挑战。
目前看来，中国能有这样实力的企业屈指可数，比如华为等。中国怎么样才能真正做到转型升级，让我们的人均GDP涨到2万美元呢？中国必须产生一大批的华为，产生一大批的国际企业。
中国经济全球第二是靠人拼出来的，全球第二的经济能拿出多少优秀企业来？而韩国仅仅5000万的人口就轻轻松松拿出四家来，三星、LG、SK和现代，尤其是三星和现代，都是非常优秀的企业。中国虽然这么大，却拿不出一家能和三星、现代相媲美的优秀企业。我们的经济多产，靠的是低成本、靠的是环境的消耗。所以，我们经济发展到现在，接着再想往下走，就必须要靠科技研发、转型升级。
优秀企业的标准到底是什么？一流的国际市场，一流的行业。什么叫一流国际市场？美国、欧洲、日本是最富的国家和地区，最有购买力的国家和地区，这些就是一流市场。什么是一流行业？一流的企业必须在通信、移动、汽车制造等等这种大行业，通过搞研发或者是搞品牌创造较高利润率。只有这种企业才是一流企业，只有他们才能支付起较高的人均薪酬并且在国际上保持竞争力。
中国至今还没有产生出一个真正意义上的优秀国际级企业，原因在于什么呢？因为我们资源的投入，以及我们创造的企业生态环境，导致很多企业都有短视的思维，急功近利，没有远大理想。而优秀的企业必须基于长期的思考和探索才能形成，譬如做科研，就是十几年看不到利润也要扎下去做研究。为什么看不到中国有企业这样去做？因为我们的国企占了国家一半的政策资源、金融资源，还有其他各种各样的社会资源。可是过去三十多年，他们帮我们贡献了零个优秀国际企业。
国企为什么不行？体制机制是主要原因。举个简单例子，央企的一把手都是国资委任命的，平均任职年限6年左右，6年退休后这个公司的股票一股不拿，一点关系都没有。央企的负责人都不傻，实际上，一流的优秀企业通常都是稍微有点“傻”的人做出来的。几十年没看到央企在国际行业打出垄断产品，因为那要牺牲近十年的时间。而国企领导更多想到的是，从现在到他退休这段时间企业每年的业绩。因此，没有大批的投入和创新，所以国企投入这么多资源，却难以看到显著的创新成果。
那么中国从人均GDP六千美元到人均GDP两万美元要靠谁呢？必须靠大量的民营企业。从这一点上说，政府开任何绿灯支持民企发展，我都举双手赞成。
给民企创造发展的安全感
创新型企业在中国发展得不好，很多是因为我们在体制环境方面还存在着一些不容忽视的问题。譬如，研发创新型企业，它需要考虑的是几年都不赚钱，几年得牺牲很多盈利。为了将来做出漂亮的一片产业来，需要极其长线的投资。中国很多企业家，当面临着对自己的产权和合法性都不确定的时候，大多都只愿意赚点快钱追求短期效益，而不愿意追求需要十年八年的投资项目。在缺乏长期投资的激励和氛围环境之下，我们企业家的行为往往是短期的，能搞一把短线就搞一把短线。
这一轮改革的重点就是要让民营企业家敢于长期做二十年、三十年。当今中国，能够理解、保护和支持民营企业发展的地方政府也是稀缺资源。现在国内在国际上有竞争力的企业，有很多都是在广东以及东部沿海地区。这与当地政府为企业发展营造的大环境不无关系。企业遇到困难找到政府，通常政府都能帮助解决。我觉得中国这一轮改革，在中国企业环境营造方面，就是要给企业以生存的安全感。
政府创造环境，那么企业该做什么？第一，你要在好的行业里面。假如你行业选错了，你的发展也就错了。通常股票市场那些涨得好的企业就是好的行业。如医药行业，几十年都会很好。再如环保行业，北京周边的五省市都要把煤炭消费量逐渐往下砍，五省市的PM2.5要跟一把手政绩挂钩，这样环保行业就有戏了。还有科技、通信、手游等都属于消费升级，这些都是健康、阳光、有前景的行业。目前，国内还是有很多靓丽的行业摆在那儿。只有行业选对了，才能产生一流的顶尖企业。
第二，不是行业好就能产生一流的好公司。航空行业非常好，但是近来航空行业的企业一个接一个进入破产法庭。为什么？因为这个行业的门槛太低了。举个例子，美国几个人租赁了几架飞机就开始便宜地飞航线，然后逼着大航空公司一块儿降价。如果一个行业没门槛，那这个行业的利润率就很难上去。怎么样保证你的行业是高门槛的好行业呢？只有研发、创新和创品牌，持续的研发创新至关重要。
走出收购的“捷径”诱惑
美国几十年来有几千个收购的案例，买方平均都吃亏。美国人买自己的公司，买方都平均吃亏，那跨国收购就更难了，跨国收购整合90%都是失败的。这样看来，为什么政府还拿着开发银行的贷款去鼓励企业跨国收购呢？三星公司没有收购一家欧美企业，它是靠自己有机地发展壮大起来的，“有机”培养了自己持续研发创新的能力。事实上，成功优秀的日本和韩国企业，没有一家是靠收购顶尖企业做成功的。相反，日本企业进入美国市场、欧洲市场的前一批收购，好几个都成为哈佛商学院的失败案例。吉利收购沃尔沃，有人说他买来了沃尔沃的技术，但是一个企业最核心的价值是研发团队持续创新研发能力。如果感召不了他们的团队，把顶尖人员丢了，跨国兼并也就失败了。
为了赶上欧美不收购行不行？当然可以，拿十分之一的钱买人才，比买企业不知道好多少倍。我曾期望国内某企业能成为中国的三星，但自从它把IBM的个人电脑业收购，就把梦想给抛掉了。这个企业不管研发团队，所以IBM最精干的团队两年后都走了。一年多以前，IBM全球总裁接受电视采访。记者问他，几年前你把IBM的个人电脑业务卖给了中国企业，你是怎么想的？他说这是我最近这几年做得最漂亮的事，他坦言当时如果不以12亿美元卖给中国企业的话，现在白送给别人都不要。
把欧美不要的夕阳产业，却当宝贝弄过来，这不是一流企业干的事。这意味着我们要把多少亿的财富，要把多少管理团队的精力耗进去整合多年，而没有把精力放在研发、创新上，放在去做一个优秀的国际级企业身上。优秀的企业要持续地创新和研发，不断地推出高端、重磅的垄断半垄断产品。在这方面，我们的企业的确还有待进步。