激活社区的质量细胞——南京创建“全国质量强市示范城市”纪实之二
发布:2014/07/10 10:59:02,浏览:1347

“记者同志,我们小区生活质量高,服务质量高,质量意识也高。”2月26日下午,天空下着淅淅沥沥的小雨,可南京锁金村街道的志愿者孙宪民依然热情高涨,远远地看到记者便打起了招呼。

说起质量精神滔滔不绝,讲到质量话题谈资绰绰,这是记者跑了南京好几个巷子后最大的感受。

仙林街道网格化工作模式大幅提升了服务质量,尧化街道政务服务中心通过标准化管理节约了行政成本,锁金村居民幸福指数常年超过90分……从单纯强调GDP(国内生产总值)到突出服务与民生,南京市的质量强市工作已经将触角伸展到基层社区。一个个鲜活的案例,刚好印证了质量是美丽中国的基层建设中最具活力的细胞!

“全科社工”精通93项业务

南京市尧化街道政务服务中心有这样一批“全科社工”,他们精通原有8个科室的全部93项行政审批和公共服务事项。无论是民政、劳动、老龄、计生,还是残联,所有社区里面的大事小情,全科社工都随时受理,样样在行。

2月26日上午,尧化街道政务服务中心内的窗口前,来自尧林仙居小区的先生正在申请办理低收入家庭保障住房,眼花缭乱的复杂流程以及让人焦头烂额的证明材料,在全科社工徐欢手里,被打理得井井有条。“材料齐全,最快一个半月可以办结,回家等消息吧。”一句话就让先生心中的石头落了地。

服务中心副主任马倩说,传统的政务中心,一名工作人员只能负责一项工作、办理一类业务,全科社工则极大提高了工作效率,实现了“一口清”倒办、“一门式”受理、“一条龙”服务。“最多的一天,受理过40多项业务。”徐欢忙而不乱,她对记者说,全科社工之所以能够实现,主要得益于标准化的流程规范和管理制度。“前台有标准化的全科社工,后台有标准化的对外服务,如此,一来可以避免以往某项业务窗口人满为患,另一业务窗口前却门可罗雀,二来也可以免去居民分门别类找对口业务窗口时的手忙脚乱。”

目前这套工作方法已经开始在全市范围内推广。一组数据最能证明居民对这套标准化办事流程的满意程度:每天接待的群众百余人次,所处理的近万项业务实现了100%按承诺时限办结,群众现场评价满意率100%。

社区质量系数等于居民幸福指数

2月26日下午5点,在锁金村街道社区服务中心的“放学来吧”小屋内,聚集了十三四名小朋友,这群孩子最大的才上小学三年级,最小的还在幼儿园读大班,由一位特别的“孩子头”带领着,写作业、练书法、画图画。

“很多家长下班晚,没有时间接孩子,这些家长们就自己建设了个小组织,轮流值班,有的空余时间多,每周就多值几天班,有的空余时间少,就少值几天,总之都是一个社区的邻居,大家都是为了孩子好。”锁金村街道民生服务中心主任邹德勇说,现在这批居民志愿者已经成了社区建设和管理的主导力量。

2006年10月,锁金村街道实施了“和谐社区‘幸福指数’评价准则”,并隔三差五拿出来让居民打分,作为社区建设质量的重要参考。

如今,《和谐社区评价标准》、《社区居民幸福指数评价标准》、《老龄相关业务标准》等内涵丰富、外延规整的几十项自有标准,已经开始申请成为地方标准,在更广泛的范围发挥作用。

原来出了名的老旧小区,如今道路两旁已经种起了香樟和梧桐;原本常出故障的问题电梯,如今已经纳入96333应急处置中心统一监管;原本缺秤少量的菜市场“鬼秤”,如今已被质监局计量专项整治行动赶出市场……

街道城市建设管理中心副主任竹军波说,基层服务质量水平的不断提升并非机缘巧合,而是源自于这些标准蓝本刚性指标的规范和指导。讲质量、用标准,令基层社区建设明显加速。

基层质量管理惠及更多百姓

2010年,南京市委以1号文的形式下发《中共南京市委、南京市人民政府关于进一步加强民生工作的意见》,列出了50项惠民工作,其中有改善环境质量,提高医疗、房屋服务质量,保障公共安全等质量安全指标,此后,每年如此。2013年,南京市委、市政府还结合创建“全国质量强市示范城市”工作,将提高医疗服务水平、提高养老服务水平,强化生产安全、电梯安全等质量安全指标纳入到为居民办实事工作当中,让市民分享到更多质量发展带来的红利。

南京市还将质量强市工作的前沿阵地搬到了基层社区之中。南京市质监局局长杨海宁多次带队开展“质监进社区”、“计量服务进社区”等服务,宣传特种设备、安全监管、标准计量、打假治劣等质量知识。

与此同时,社区居民的质量意识也不断增强。为全面推进南京市质量强市建设,加强市民对国家质量方针政策的了解,聚福园社区志愿者主动张贴质量知识宣传海报,发放质量教育读本,增强居民们对质量的关注度、知晓度和参与度,在社区形成了“人人关注质量、崇尚质量、追求质量”的良好氛围。

“质量强市落到根底,就是要落实到基层,满足人民的需求,提高人民的幸福感和满意度。”据栖霞区仙林街道有关负责人介绍,该街道在原有网格化社会管理的基础上,在市质监局的帮助下进一步系统化、规范化,构建出“1+7+N”的新型基层组织架构,通过标准体系的建立,从而将辖区各类资源整合起来,为更多的市民提供优质的服务。

逶迤带绿水,迢递起朱楼。在南京这块六朝古都、十朝都会的土地上,质量工作正在萌发新芽,质量强市的基因也已经深入到最基层的百姓社区。

(何可)

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