一个LV包，市场上卖2万元，成本不过几百块钱。为什么能卖2万元，因为有品牌附加值。好质量只能做到物有所值，好品牌才能做到物超所值。不久前，在中国电子质量管理协会主办的“2015中国电子质量品牌建设高峰论坛”上，李毅中、艾丰等一批重量级的专家汇聚一堂，畅谈质量品牌兴起之道。
李毅中：质量是必须跨越的一道门槛
全国政协常委、经济委员会副主任、工信部原部长、中国工业经济联合会会长李毅中在主题演讲中强调，中国的制造业要迈向全球产业价值链中高端，质量和品牌是必须跨越的一道门槛。
他说，无论是德国工业4.0，还是中国制造2025，都把质量和品牌作为振兴制造业、增强国力、惠及民生的一个重要战略任务。看当今世界，一个先进的国家必定有众多具有自主知识产权的品牌和企业。发达国家在工业2.0的时候就基本解决了质量问题。我国在全力打造工业3.0，谋划工业4.0的时候，还不得不去补2.0的欠账，这和德国不一样，和日本不一样，甚至和韩国也不一样，他们的基础比较整齐，质量问题在工业2.0的时候就已经解决了。欠账就是我们的国情，我们处于一个增强质量兴国的紧迫感和责任感时期。
在分析原因时，李毅中说，一是缺乏关键技术、核心技术和专有技术，部分产品的产品档次、技术含量不高；二是部分企业缺乏法治理念和诚信意识；三是质量检验、计量、技术评价基础能力不足，无论是政府层面还是企业层面都不足。从根本上说，讲没有把建设质量强国放在基本国策的战略位置上，“资源节约型”、“环境友好型”观念已经深入人心，但是“建设质量强国”还没有提到国家战略的位置。
那么一个优秀的品牌应当具备哪几个条件呢？李毅中认为，首先，它的质量应是上乘的，品质应是卓越的，要有良好的使用价值和服务信誉，较高的性价比。其次，不仅在使用过程中，而且在制造过程中，都应该是低碳的、绿色的。第三，提供完善周到的服务。第四，要不断地改进、完善、创新，提升品牌的价值，丰富质量文化，保持品牌经久不衰。
李毅中说，中国制造劳动力低廉的低成本优势已经没有了，但是可以塑造中国制造的质量优势，增强我国制造业的新的竞争力。他说，我们应该有这样一个雄心壮志，创建一大批优良的品牌产品、品牌服务和优秀的品牌企业，培育出中国特色的先进的质量文化、制造文化。高品质、名品牌应该成为中国制造的标识。
艾丰：互联网时代品牌更加重要
当下中国经济两个最重要的特点：一个就是转型发展，创新驱动。第二个是互联网+，深入地发展，广泛地发展。这种情况下，中国的品牌和质量怎么能更快上一层楼。经济日报社原总编辑、品牌中国产业联盟主席艾丰认为：“很重要的一点就是要抓创意。”
艾丰在企业家群体中做过深入的调研。他问这些企业家，企业发展最缺什么？有人谈到资金，有人谈到技术，有人谈到市场，但是很少遇到一个企业家说，缺少创意。
艾丰看来，海尔在上个世纪的崛起，主要靠创意。砸了一次冰箱，就全国出名了。一砸，全国震动；一砸，砸出了两个东西，一个是质量意识，另一个是诚信。上个世纪，青岛啤酒一度落后了，想要做大。当时有两条路，一条是自己建新厂，一条是兼并。当时全国啤酒过剩，建新厂不可取，兼并有品牌问题。兼并的那个企业的牌子要还是不要？都用青岛啤酒的品牌，如果管理不善出了问题，一颗老鼠屎搞坏一锅汤。如果不换牌子，还是一个样，怎么表示兼并了？两难。艾丰给企业出了一个创意，叫船舱战略。船舱是完整的，但是船舱下面是许多蜂窝状的结构，有很多小仓。蜂窝状的船舱结构，效应是整体的，风险是局部的。一个地方弄破了，就那个地方进水，其他地方不进水，但是整个的吃水量是载重量。企业按照船舱的办法，设计品牌体系，新收购的小企业，牌子保留，但是上面加一行字，青岛啤酒系列，下面加一行字，青岛啤酒集团监制，大家一看，这是青岛啤酒的牌子，因为是子品牌，都知道青岛啤酒集团了。
艾丰认为，在互联网条件下，品牌更加重要。他说，现在很多人把做互联网叫烧钱，烧钱干什么？打造一个品牌！品牌起来了，钱就没有白烧。这不像盖工厂，倒闭了，还有厂房、设备在那儿。在网上，企业的存在，就是品牌的存在。如果品牌没干起来，钱通通烧没了，那连“灰”都找不着了。怎么会烧没了呢？创意错了就烧没了。你烧多少亿，不是决定性的，创意是否恰当和巧妙，那是决定性的。