传承千年“淮盐” 追求卓越之道 ——苏盐井神加快建设国际一流的盐业领军企业
发布:2019/11/01 11:10:26,浏览:944

千年淮盐,国之瑰宝。淮盐历史悠久,文化传承源远流长,已有2500多年的历史。李白在《梁园吟》中有“玉盘杨梅为君设,吴盐如花皎白雪”的盛赞,“淮盐”在中国悠久的历史长河中留下了深深的烙印。

江苏苏盐井神股份有限公司位于周恩来总理故乡——淮安市,地下盐矿储量十分丰富,水陆交通便捷,具有得天独厚的区位优势、资源优势和产业集聚优势,是苏盐集团旗下同时也是全国盐类产品单体规模最大的上市公司。其打造“淮盐”是中国名牌产品,日前荣获了食品界“诺贝尔奖”——世界品质评鉴大会金奖,实现了中国盐行业划时代的突破,向世界展示了中国民族品牌国际一流水平的卓越品质。

近日,第十八届全国质量奖评审结果揭晓,苏盐井神不负众望、载誉而归,荣获第十八届“全国质量奖”,成为全省省属企业以及全国盐行业第一家获此殊荣的企业。

企业文化先行战略引领方向

苏盐井神首次申报全国质量奖,就能一举创成,益于淮安市各级政府及市场监督管理部门的大力支持和精心指导;也得益于苏盐井神关注企业文化的建设、注重管理氛围的营造。公司在创业、发展和追求卓越3个阶段形成符合阶段特点的企业文化,确定现阶段“让生活更有味”的使命、“建设国际一流的盐业领军企业”的愿景、“忠诚、敬业、专业、激情、创新”的企业价值观,连同企业精神、企业作风、经营理念、管理方针、治理方略、质量文化等内容,构成具有自身特色的企业文化体系。

苏盐井神坚持以文化人、成风化俗,实行“看得到”“体会到”“做得到”三管齐下,企业的文化理念、文化标识随处可见,文化气息扑面而来。公司通过“树典型”“办刊物”“搞活动”“抓培训”“讲故事”等形式丰富的活动,传播特色企业文化,凝聚干事创业的蓬勃力量,从而使员工对企业文化情感上认同、行为上自觉。近年来,公司相继制定落实《产品质量管理办法》等多项规范性文件,实施“全程、全员、全面,打造卓越质量价值链”的质量安全管理,并首创质量监督官制度,由公司纪委书记担任首席质量监督官,各单位纪委书记担任质量监督官,创新纪委人员参与质量管理的工作方式。如今,“追求卓越、以质取胜”已成苏盐井神质量文化的鲜明亮色。

苏盐井神确立“产业链延伸、产业升级、管理提升、人才强企”四元战略,从财务、顾客与市场、内部运营、学习与成长4个维度,确定32个战略KPI。公司注重战略管理,建立由董事会、战略管理委员会、战略管理职能小组等组成的战略管理机构,明确战略制定的步骤包括战略分析、战略制定和战略审议等,明确的战略方向为公司资源提供、过程管理提供了强有力的指导。

苏盐井神积极开展“两化融合”管理体系贯标和建设,不断加快智能车间和智能工厂建设,建立以工业互联网为核心的能源及工艺管理系统EMS、生产控制系统DCS、企业资源管理系统ERP等信息系统,以全面支撑公司的生产、经营和管理。近年来,公司着力推进节能减排技改、环境治理改造,先后对核心生产基地的设施设备、能源资源、厂区环境等方面进行绿色化改造,资源综合利用效率不断提升、厂区内外环境焕然一新,高效、安全、环保的绿色制造模式初步形成,先后获得国家第一批“绿色制造工厂”、江苏省“能效领跑者标杆企业”、“制造业突出贡献奖——创新50强企业”、“自主工业品牌50强企业”、“质量管理标杆企业”等称号。

严守产品质量关,推动高质量发展

近年来,苏盐井神股份公司瞄准打造国际一流盐业领军企业的目标定位,狠抓资源优化配置,强力推进技术创新,不断加强卓越管理,经营业绩实现了持续稳定增长,在产业转型发展道路上迈出了坚定步伐。苏盐井神股份董事长吴旭峰说,作为苏盐集团的控股子公司,井神股份将持续增强企业核心竞争力,促进盐及盐化工产业向高端化、智能化、集约化、链条化“四化”发展,为苏盐集团高质量发展走在全国盐行业前列当好急先锋。

百味盐为首。严守产品质量关对企业的发展非常至关重要。苏盐井神一直致力于追求产品的品质,目前食用盐生产厂区已实现从矿区到分装车间全过程的食盐安全保障和追溯体系,让老百姓吃得放心。

当下,“少吃盐吃好盐”健康养生理念逐渐深入人心。围绕打造中国健康食盐领航者的定位,苏盐井神股份公司紧盯新时代市场需求变化,从满足当下消费者多元化消费需求出发,依托国家企业技术中心、盐化工循环经济技术研究院、博士后科研工作站等创新平台,并与清华大学、中科院、南京医科大学等高校院所开展重大技术联合攻关,不断扩大有效和中高端供给,先后研发了近百种高端化、特色化的食用盐和生活用盐产品,打破了过去国内高端盐大多依靠进口的格局。近年来,苏盐井神股份公司研发生产的系列“淮盐”产品得到消费者和媒体广泛关注,产品品牌国际影响力不断提升,与“一带一路”沿线国家贸易合作更是渐入佳境。

加快发展智能制造,提升企业核心竞争力

苏盐井神股份公司作为一家综合型的流程工业企业,有自备发电厂、制盐厂和制碱厂,装置自动化程度较高。近年来,着力推动信息化、工业化深度融合,加快信息技术集成应用,积极实施机电一体化集成控制等生产系统改造,推广应用自动识别、在线监控、自动报警等智能化技术,推动制造装备与信息化管理系统的无缝连接和集成融合,先后更新和淘汰了一批低端落后装备和生产线,建设了一批智能化、柔性化程度较高的生产线和车间,着力打造食盐生产智能工厂,全力满足食盐生产多样化、定制化和高端化需求。

毋庸置疑,加快发展智能制造是培育经济增长新动能的必由之路,是提升企业核心竞争力的战略选择。苏盐井神股份公司的发展浓缩了江苏盐业集团新时代高质量发展的身影。近年来,苏盐集团深入贯彻落实省委省政府关于加快推进智能制造的要求,加大科技创新,加强“两化融合”,坚持走新型工业化发展道路,致力打造智能制造示范企业。集团先后创成国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家级高新技术企业等创新平台,顺利通过2018年两化融合管理体系贯标国家试点企业验收,荣登中国轻工业信息化TOP100企业榜单,荣获“2018中国轻工业两化融合先进单位”。

不仅如此,依托国家级企业技术中心、博士后科研工作站、盐化工循环经济技术研究院等技术创新平台和江苏岩盐资源优势,苏盐集团大力实施综合利用和循环经济技术创新,着力发展盐硝联产、盐电联产、盐钙联产和盐碱联产,形成企业内部的循环经济发展格局。集团自主研发的“120万吨/年全卤制碱绿色制造项目”,通过国家工信部绿色制造系统集成项目审批立项;井下循环法制纯碱生产技术通过中国纯碱工业协会组织的专家论证,总体技术达到国际领先水平,该工艺被国家工信部列为唯一鼓励推广的纯碱生产工艺。另外,与中科院武汉岩土力学研究所、中俄东线储气库项目部等联合组建“盐穴储气联合研发中心”,加大盐穴综合利用研发力度。

苏盐集团董事长、党委书记童玉祥表示,践行高质量发展,苏盐集团将充分依托和发挥“国家两化融合管理体系贯标试点企业”“省级智能工厂试点建设项目”的创建优势,聚焦“设施互联、系统互通、数据互享、产业互融”,进一步加强“两化融合”,加快全产业链的智能化发展,建成国际一流、国内领先的食用盐智能生产工厂,全力打造智能制造示范企业。

追求卓越,积极应对“盐改”

苏盐井神高度重视顾客关系管理,主动应对“盐改”的市场环境。积极开展顾客的信用评价与等级划分,运用“分类、分级、分阶段”的三分法实施顾客的分类管理和分级维护。改“坐商”为“行商”开展主动服务,提供个性化定制,超越顾客期望,加强顾客关系维护,创新服务模式,提升服务质量,对战略顾客和重点顾客推出授信、产品试用、应急性交期保证等售前服务巩固顾客关系。

通过举办合作峰会、定期高层走访、开展圆桌会议等方式及时与顾客沟通,与重要客户签订战略合作协议,建立共享平台等增进双方友谊。良好的顾客关系,全面促进市场绩效和品牌价值的提升。近年来,大力推进食用盐智能化工厂建设,在行业装备机器人自动装箱系统、全自动盒装生产线、全自动罐装生产线,关键工序核心制造装备数控化率达100%,在行业建立二维码食盐质量安全电子溯源系统,建成行业领先的符合GMP标准的健康食盐生产基地,有效满足了食盐生产多样化、定制化和高端化需求,让食盐品质回归“天然、绿色、健康”,成为市场上热销货。

2018年,苏盐井神实现利税4.1亿元,盐产品市场占有率为全国领先,氯化钙产品市场占有率全国第一,公司连续三年荣登制盐行业十强榜首。今后,苏盐井神将以获得“全国质量奖”为新的起点,全面贯彻落实苏盐集团各项决策部署,深入实施卓越绩效管理,持续提升核心竞争能力,奋力推动企业高质量发展再上新台阶,加快建设国际一流的盐业领军企业。

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