作为一个有着107万人口的县级市，诸暨的质量工作特色鲜明，主打“立足基础、落到基层”牌。“从今年开始，着重开展“五十百”（开展质量强市示范创建活动的5个重点行业、10个重点乡镇和100家重点企业）示范创建活动，促使质量强市工作的重心立足基础，落到基层，体现主体作用，全面推进质量强市。”浙江省诸暨市委常委、副市长项美月开门见山地“打”出了质量强市之“牌”。
据项美月介绍，早在2000年，诸暨市就开始实施“质量兴业、品牌强企”战略，2005年，开始实施“推进质量振兴、打造品牌强市”战略。2010年，诸暨市委、市政府提出并实施“质量强市”战略，把质量工作摆在了更加突出的战略位置，更加重视发展与质量，发展与环境，发展与民生的关系。
为明确任务，落实责任，扎实有效推进质量强市战略，诸暨市制定了《诸暨市推进质量强市战略工作方案》，组织实施质量强市“5353系列工程”（共16项工程52项具体工作），每年制定四大质量提升工作方案，实施年度工作计划。在全市范围内创建质量“三强“（强业、强镇、强企），开展历时三年的“三个一千”（千家企业标准提升、千家企业推行先进质量管理方法、千家企业开展质量诚信）活动，推进质量强企等基础工作。
质量工作能否落实到位，责任制考核很关键。诸暨市制定并实施《诸暨市推进质量强市工作考核办法》，将产品质量、工程质量、服务质量、生态环境质量等四大质量推进组以及全市27个乡镇（街道）列为考核对象，根据实际情况，实行不同的考核内容。以四大质量推进组的考核为例，其共有5项考核内容，包括年度目标（50分）、基础工作（15分）、联动工作（15分）、信息工作（10分）、领导考评（10分），量化而具可操作性。
“近三年，全市累计兑现质量工作奖励资金达2000余万元。”项美月说，近年来，诸暨市委、市政府把质量强市工作纳入了乡镇（街道）、有关部门目标责任制考核范围，制定出台了鼓励企业加强质量工作的奖励政策。
在项美月眼中，建设质量强市，首先应确保“质量安市”，把强化质量安全保障作为质量强市工作的“重中之重”，确保质量安全监管职责立足基层、扎根基层。