近日，南通市质量强市工作领导小组表彰2014年度现场管理良好行业企业，30家企业获得表彰，4年来共有102家企业成为现场管理的“样板”。
自 2011年，南通市创新质量管理方法，推行“企业现场管理良好行为规范”（以下简称“《规范》”）创建活动以来，颁布实施了《企业现场管理良好行为规范》和《企业现场管理良好行为规范实施指南》地方标准，共有400多家企业参加培训，200多家企业申请创建，102家企业获得确认。主要做法：
一是推进贯标。《规范》是一项创新的管理方法标准，是中小微企业开展现场管理的操作法，为中小微企业寻找了一条“创新管理、提质增效”的新路径，推动了企业质量管理水平快速提升。2014年，重新修订《规范》，又起草发布了《企实施指南》地方标准，积极推进“企业现场管理良好行为规范”标准宣贯和创建，举办了6期辅导培训班，受培人员达400多人。二是推进实施。推广先进企业的经验和做法，分别在开发区的爱幕希机械公司和如东县如通石油机械公司召开现场观摩交流会，先进企业现身说法，介绍成功的案例。爱幕希机械公司创建一年多来，降低不良品率1.1个百分点，减少质量损失230万元，提高劳动效率30%，交货期缩短3天，顾客满意度指数提升6，累计取得经济效益达1190万元。如通公司共收集整理工作标准366个，管理标准184个，技术标准790个，标准体系的建立使各个层面的职责更明确，流程更清晰，对提升效率和运行质量起到了较好的保证作用。“样板”鼓励和激发了企业的创建热情，160多家企业参加会议。三是推进成效。精一电气连续3年开展创建工作，现场管理持续改进，工作效率提高了20%，年减少质量损失达80多万元。鸿鼎威雅地毯公司推行现场管理规范，重组生产流程，优化生产条件，有效地减少了地毯不良品质量，质量减损170万元，降低成本100万元。据不完全统计，全市100家“样板”企业的工作效率、产品质量和形象持续提升，年改进现场质量课题300多个，减少质量损失额达1000多万元。