培养金蓝领
发布:2012/09/05 14:56:38,浏览:1045

最近,笔者的一位高级电工技师朋友被破格晋升为高级工人技师,是个“一技成、天下行”的例子。他没有取得各种耀眼的头衔,也没有取得多少次技术比武的冠军,但由于多次排除设备自动化控制系统疑难杂症而名声大噪。

企业可以引进外资,可以引进先进技术,甚至可以移植先进的管理模式,但不能引入大批的技术工人。如今,在各类岗位的激烈竞争中,用人单位普遍对复合型人才给予了极大的关注。笔者无意反对复合型人才的培养,但如果片面追求培养复合型技能人才,造成各类技能人才学艺不精,看似什么都会一些,但往往关键时刻“掉链子”,最终也难称之为复合型人才。俗话说,不怕千招会,只怕一招鲜。如果每种技术都浅尝辄止,或者说是只会多打几套普通花拳绣腿,从哪一方面来讲都不如练就一招人无我有、人有我精、人精我优的过硬功夫管用。因为在企业里,大量需要的是每一个岗位上技术精湛的员工,最缺乏的也是能够在本职岗位上拿得起、放得下,拥有“金刚钻”,敢拿“瓷器活”的技能尖子。

如果企业的每个岗位都有了“一技成、天下行”的人才,那么,企业也就绝对不会因为缺少高级技能人才而发愁了。拥有了“一技成”的员工,不但在本企业、本岗位会受到尊重,不愁在企业得不到重用而没有地位、挣钱少,而且因企业倒闭、破产下岗时,再去其他企业寻觅一份称心的工作也绝非难事。企业拥有“一技成”的员工多了,高级技能人才短缺的现象就可以得到遏制了。因此,企业在大力提倡培养复合型技能人才的今天,仍需鼓励员工在本职岗位上勤学苦练,掌握一门高超技术,打造自己的看家本领。

(顾家瑞)

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