初夏时节，进入产销旺季，苏亚帅每天忙得不可开交。但让这位嘉泰集团董事长最操心的不是生产、销售，而是3本“教材”的编制进展。
作为国内数控机床行业民企龙头之一，福建嘉泰集团坚持近20年自主研发，掌握了一批核心技术。但在赶超国际顶尖水平过程中，苏亚帅深深感受到，人才队伍“基础素质”落后是我们最大的短板。为了练好内功，嘉泰集团从“编教材、办学校”开始，打基础、抓人才，一点一滴地为国产数控机床业的崛起积聚力量。
高速钻攻机、数控镗铣加工中心、五轴联动加工中心……每一台看似普通的智能装备，背后都蕴含着无数自主创新的心血。“数控机床必须反复调试，精度要达到8微米以下，相当于一根头发丝直径的1/10。”车间工人陈家照说。
在一台黑白相间的数控机床前，嘉泰集团副总裁李水才嗓音亮了起来：“这台五轴联动机床，实现了上下左右多体面加工，一次性钻压、一次性成型；可广泛应用于汽车、水暖零部件制造等领域，代表了业内最顶尖的水平。它的控制系统来自华中科技大学，核心芯片来自中科院，百分之百实现了国产化。”李水才说，如果从国外进口每台至少300万元，而国产的只需要一半左右的价格，企业销售毛利率可以达到30%。
在一台高速钻攻机前，两个闪亮的手机金属外壳吸引了众人眼光。用这款机器打磨的手机外壳，美观、精致，连续生产成百上千件也不变形。
苏亚帅说，嘉泰集团近20年来坚持自主研发和国产化道路，已经掌握了7个系列数控产品的量产能力，其中高速钻攻机、五轴机床、龙门加工中心3个系列已占据国内领先地位。
掌握核心技术的嘉泰，收获了纷至沓来的大订单。去年下半年，嘉泰与比亚迪签订首期500台（套）数控机床销售合同，为比亚迪提供可替代国际进口设备的产品，仅这一份订单就为集团新增产值1亿多元。
数控机床发展面临几个突出问题：一是全国高等院校里，拥有五轴机床教学的很少，买了设备也是摆在实验室；二是不仅学生普遍不会用数控机床，就是多数高校教师也很少接触过；三是教育机构缺乏合格的教材，有的厂家为了培养应用技术人员，直接拿着数控机床的说明书当教材。
去年年底，嘉泰集团邀请中车、沈飞、哈飞的技术专家，加紧编制五轴数控机床的应用、维修、开发3个系列教材。
“一旦这3本书做出来，整个行业的人才培养就有了系统化理论基础。”苏亚帅自豪地说，“不仅如此，我们还专门成立了分公司，与台湾业界合作共办‘嘉泰学院’，为高校提供优惠的教学用机，帮助培训用户和高校教师队伍。”
今年5月出台的《中国制造2025》，将高档数控机床列入十大重点突破领域之一，令苏亚帅倍感振奋。“数控机床是制造业的加工母机和国民经济的重要基础，关乎国家战略。”苏亚帅说。
这个从钳工学徒起步、搞了30年机械制造的“草根”企业家，内心充满了对数控机床、对中国制造业的期待与梦想。
但在梦想之余，摆在眼前的现实资金瓶颈，也让企业家发愁。“技术密集型企业，也是资金密集型企业。车间正在生产的500多台数控机床，沉淀的资金就高达1亿多元。”
按照原定规划，嘉泰今年销售做到5亿元就行。“但是市场这么好，今年有望冲到10亿元，没理由把产能压下来。可是一个月一亿元左右的订单，对我们的资金占有量压力很大。”苏亚帅说。