习近平总书记关于“三严三实”的重要论述，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要，是新时期党的作风建设的新坐标。领导干部越到爬坡过坎的关键时候，越要看清形势，担当责任、振奋精神、有所作为，绝不能“为官不为”。劲头足、肩膀硬、敢担当，才是时代的呼唤、百姓的要求。
上紧严实发条
质监人，使命光荣、责无旁贷，质监部门带头人，要心中装满老百姓，牢记民生就是民心，在位就要有为，用“三严三实”为标尺，以“忠诚、责己、有为、领航”8字为准绳，做政治上的明白人、经济上的干净人和作风上的正派人。
一是忠诚。政治上要过硬、讲纪律、守规矩，工作中想问题、办事情都要把群众当作衣食父母，时刻心系群众，为民造福。要把事业发展视为天职、当作生命，心无旁骛，殚精竭虑，落细落小落实，持之以恒，久久为功。
二是责己。市级质监局长，岗位特殊，率先垂范讲奉献、勇担当、严律己、尽好责。作为党组一把手，笔者始终把主体责任记在心上、扛在肩上、抓在手上、落到实处，对执纪问责一竿子插到底，做到对党风廉政建设形势情况明、底数清、信息灵。坚持从严从实监督、约束班子成员的权利，科学分解、合理配置党内的决策权、执行权、监督权，向不正之风、腐败现象“唱黑脸”、“当包公”，秉持权力姓“公”不姓“私”，不迷权、不恋权，坚守政治底线；不谋权、不争权，坚守纪律底线；不揽权、不专权，坚守做人底线；不贪权、不耍权，坚守诚信底线，让权力在阳光下运行，在阳光下检验。
三是有为。领导就要带头，干部就要干事，在位就要有为。我们新一届党组从2009年9月组建以来，针对基础差、底子薄、历史遗留债务沉重的现状，局党组确定了前期3年奋斗目标：即建设一流队伍、配置一流装备、营造一流环境、争创一流佳绩，经过两年多的努力提前完成奋斗目标，系统年度经济总量从1800万元一举跨越5000万元，实现了经济总量翻番的目标，新增固定资产5000万元。2011年底，局党组确定了今后3年的发展目标：即围绕1238，整合检测资源，打造西部一流、争创市级强局。2012年下划地方管理以来，系统上下积极履职，克难攻坚，加压奋进、励精图治，走出了一条富有宝鸡质监特色的服企惠民强局之路。5年多来新增固定资产1.1亿元，系统实力显著提升、服务地方经济建设的有效性显著增强。事实证明，这些决策得到了干部职工的认可。由此想到，如若热衷于搞政绩工程，博眼球、捞名声，其所作所为必被职工和群众唾弃。
四是领航。市级质监局长主政一方，要坚持“民有呼声，我有所应”，把干部群众呼声作为“第一信号”，方能树立起人民质监、质监为民形象。宝鸡市质监局先后被质检总局授予全国质检系统“五五普法”、“双打”先进单位和全省唯一的质检总局信息直报点，被评为全市目标责任考核、投资环境保障、政风行风、创佳评差、安全生产、依法行政等先进单位。《人民日报》、《经济日报》等中央和国家级媒体对宝鸡质监系统质量信息化动态监管新模式做了专题报道。事实证明，践行好“三严三实”，才能寻找到推动发展的不竭动力，心中有民，才能尽好为官之责。
扛起严实大旗
身为市级质监部门掌门人，笔者身感光荣，也颇觉压力，工作标准、工作作风、工作成效如何，备受关注。如何践行“三严三实”和“四有”要求，带领班子做到忠字当头、实字为先、严字强基、廉字正己，发出新一轮宝鸡质监打造市级强局最强音。笔者认为担当有多大，事业才能做多大。
——政治建局。深入开展党的群众路线教育实践活动和社会主义核心价值观学习教育，系统上下以“5个必须”“三严三实”“四个全面”为遵循，以向中央基准看齐为尺度，自觉遵守党的政治纪律和组织纪律，严格按党内规矩办事，让守纪律、讲规矩蔚然成风，上下齐心、班子团结，在干事创业上党组成员凝成一股绳，形成了九牛爬坡个个出力的喜人局面，切实做到与党中央在政治上齐心、工作上齐力、行动上齐步。
——实干强局。推行“全程说理·和谐执法”新理念，专项整治打假打出了声威，治劣治出了成效，使钢筋“瘦身”这一名词从宝鸡走向全国。产品质量合格率达91.7%，高出全省0.3个百分点，特种设备安全运行良好。
——守土兴局。筹措6000万元建设资金、建筑面积15000平方米的市质量技术检验检测中心已破土动工。启动了市计量所、质检所、特检所、纤检所和市稽查队机构重组合并工作，组建了宝鸡市质量技术检验检测中心（研究院），重组了市稽查队。开展了服务对象普查工作，建立起质监工作服务对象信息平台，以监督为主线，将质监业务工作（质量、计量、标准、认证认可、特种设备安全监察）串起来，针对不同企业进行“一企一策”打包服务的监管新模式，做到了服务对象底数清、状况明，解决了执法人员重复进厂、多头监督等问题，率先实现全省特种设备作业人员远程监考录像、无纸化考核工作。服务性收费从过去占经济总量的不足30%上升到现在的93%，行政罚没收入占比由70%下降到现在的7%以内，质监工作由传统的事后监督变为事前服务，实现了由监督型质监向服务型质监的转型升级。
——从严治局。夯实“7个机制”，用制度管事、管钱，公正选人，规范招待，规范执法，民主监督，礼品登记等实施以来，干部职工做到商业会员卡、预付卡“零持有、零报告”，系统近5年来无重大安全责任事故、员工无违纪违法案件及刑事案件发生，政风行风建设连年跻身于全市的前列。
（陕西宝鸡市质监局党组书记、局长杨旺余）