中国质量协会会长贾福兴:发挥协会优势 促进事业发展
发布:2012/09/26 15:38:49,浏览:994

贯彻落实《质量发展纲要》精神,协会是一支重要力量。作为一个全国性的质量专业组织,中国质协定要举全协会之力,举全系统之力,带头学习好、宣传好、贯彻落实好《纲要》精神。如何带好这个头,我们认为,应重点在以下4个方面开展好工作。

一是大力推进全面质量管理的推广普及。具体讲,就是要继续开展全国员工质量知识普及教育活动,争取每年完成通过全国统一考试10万人的目标;推广开展ISO9000族质量管理体系的推广活动,健全各类组织的质量管理基础;加强质量培训工作,提高企业员工质量意识和质量技能。

二是大力推进群众性质量管理活动的深入开展。包括继续组织开展好全国质量管理小组活动,推动群众性质量管理提升活动;在制造业、服务业和建筑业中着力推进受到企业欢迎的现场管理星级评价,切实加强现场管理和质量基础工作;运用为相关方创造价值的理念,推动质量信得过班组建设活动的开展,提升企业质量管理水平。

三、大力推进先进质量方法的推广应用。进一步规范全国质量奖活动,倡导优秀组织导入并实施卓越绩效模式,推动企业从优秀走向卓越。引导各类组织根据自身实际,推广应用六西格玛、零缺陷、标杆管理等先进质量方法,增强质量管理的科学性、实践性和有效性。

四是大力探索推进具有中国特色的质量管理理论和方法的探索总结。发挥协会紧密联系质量专家的优势,开展调研、探索、总结、交流分享等工作,引导更多企业积极投身质量强企和质量强国实践。

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