文化与追求,决定一个企业的输赢
发布:2016/04/29 09:47:41,浏览:2031

格力为何不愿被500强企业收购

今年大家都知道是“十三五”的开局年,我也参加了“十三五”规划的讨论。“十三五”规划如果能够实现的话,我们就能成为世界上真正的强国和大国。过去讲我们的大,但是我们并不强,不强的原因是我们没有自己的核心技术,我们总是依附于别人。我记得在2004年的时候,我们格力电器也遭遇了一次这样的洗劫。当时我们政府非常希望引进一个世界500强企业,有一个美国企业,在香港的报纸发表了一篇文章,表示即将收购成功珠海的格力电器。当时我坚守了一次自我挑战,也是对我们未来的一个挑战。我记得很清楚,当时政府有领导非常地坚持要让外资企业收购我们的企业,外资企业也认为已经是稳操胜券,结果我们进行了一次有力的抗争,我们拒绝被收购。

格力电器是一个国字头企业,当时这个外资企业说,我们在中国收购了很多企业都是成功的。在珠海收购格力电器他们感到很纳闷,这样的企业到底是政府说了算还是企业说了算?那年收购我们的时候,我们已经做到了138亿,跟今天相比已经相差了10倍。当时这个外资企业给我们的条件也很优厚,对于我来讲,我可以拿到年薪8000万。说实在话,我们中国企业都知道,戴上一个国企的帽子,和民营企业竞争是非常艰难的,因为它不能像民营企业那样可以随心所欲。我们要按照规矩做,还要挑战市场,难上加难。但是我们并没有因为难而放弃,中国有能力打造自己的品牌。

当时格力要被那家外企收购的时候,我们的矛盾发生了。外国企业曾经也跟我们说,在中国收购的企业都很成功,被收购的也都很满意,我们相信你们也会满意。但是你收购成功,就意味着我们的失败,因为当时有很多品牌,在收购过程中被消失了。比如中华牙膏,比如江苏的自行车厂,还有很多我不一一列举了,原来很多我们自己的很好的品牌,最终给灭了。中国在很长时间里没有自己的品牌,在世界上也被认为是低质低价的代名词。当时为这件事,我跑到省里阐述不被收购的理由。

最终省里批了不允许收购,我们终于成功了。记得我当时说了一句,如果今天它是500强,不一定明天它还是,虽然我今天不是500强,但是我相信我们有一份执着的精神,我认为我们有一种诚信在支撑这个企业,我相信有一天它一定能成为世界500强。我高兴的是,去年,我们这个中国自己的自主品牌,用自己的技术、用自己的市场占有率,我们终于成为了世界500强。我相信只要我们坚守,会有更多的企业,我们自己的企业,用我们的技术来服务世界,我们都能够走进500强的行列。但是这些我认为都不重要,更重要的是企业的文化、企业的精神、企业的追求。

同质化是个“伪命题”

在今年的总理报告中讲得非常清楚,最后落脚的一句话,“奋斗才能赢得未来”。我觉得这句话的意义深远,我们不能靠天、不能靠地,不能靠别人,一个最成功的人是能够给别人带来改变,一个最成功的人,因为你的存在能让别人感到幸福。所以奋斗赢得未来真的非常重要。今天我特别高兴在政府报告当中有两个重要的地方,对我们制造型企业尤其重要,一个是加大对侵权行为的惩治。第二、打击伪劣假冒产品。我们也看到中央电视台在播羽绒服抽查,市场上有60%的不合格产品,我觉得非常悲哀,我们这些企业家的良心何在?我们企业家真正的价值和意义在哪里?我们不能为了那一点点蝇头小利而做那些伤天害理的事情。这些企业不仅坑害了我们的消费者,而且大大地打击了我们创新型企业存在的价值和信心。我非常高兴,前不久国务院又下发了一个文件,重点抓质量,里面提到了马桶盖和电饭煲,“十三五”规划的开局年,我们真正把质量放在第一位,但是仅仅靠政府是不够的,我们呼吁更多的企业家,凭着自己的良心,每天要扪心自问,我们做了什么?我们是不是做了对这个社会有意义的事情,我们是不是把别人的利益和生命作为代价来获得自己的利益。如果我们每天有这样的反省精神,中国制造一定能走向世界,中国一定能够强大,我们缺的就是一种诚信、一种信心。所以我觉得在这个过程当中,格力电器20多年的发展,前期我们一直在付出,别人说,董明珠,你值得吗?别人的空调要比你要轻十几公斤,无非就是偷工减料,消费者看到的都是一样的空调。曾经在很长一段时间里,媒体上讨论同质化的问题,我从来都是反对的,不要说产品是同质化,即使所有人穿戴一样,因为你的思想不一样,同样不能说是同质化。所以我觉得一个企业家的精神思想决定了这个企业的品质和产品。所以我不赞成用一个同质化来说明一个行业的问题,我们要坚守做自己的事情。

制造业最大的敌人是自己

真正决定一个企业输和赢的,是它的企业文化。我们格力的文化,在我们执行的过程当中,逐步形成了诚信文化。我2012年当董事长的时候,曾经到一个检测机构去拜访领导,他见到我说,董总,你来了,你放心,你当不当董事长我肯定会继续支持,而且更支持你,我说你们怎么支持,你们所谓的支持,就是我不合格,你们给我盖个章照样过,肯定是嘛,所以为什么中国制造被世界上认为是低质低价,这些部门也是负有责任的,这个企业达不到标准,帮帮忙,你给我过了。章一盖是过了,但是市场不会认可你。能不能过是消费者盖章说了算,你要用内心那个章来说了算。所以我觉得作为一个制造业能不能做得好,最大的挑战,最大的敌人不是别人,是你自己,你的良心。所以我当时跟他交流说,错!我找你帮忙,是说以后我们空调来,你往死里整,要用鸡蛋里挑骨头的精神来挑我们产品的质量问题,一点不达标你给我打回去。他蒙了,怎么会这样,我干几十年,第一次有老总来给我提这样的要求。我说你要知道,你今天给我过差一点,明天再给我过就是差两点,后天再过就是差三点,最后变成低质低价。中国消费者虽然是国人,为什么买你的劣质产品呢?我说最好的就是不能买低质产品,因为你买了是支持他,助长他更加偷工减料,所以坚决不买是对的。

企业家用产品说话

我们这些制造业经常指责消费者不爱国,我认为错了,那不是消费者不爱国,是你不爱国,因为你没有做好产品给消费者,人家凭什么要用你这个半成品呢?对格力来说,做的这些品牌都是消费者直接用到的产品,用什么来支撑它的发展?就是把产品做到极致。我们常说要走出去,你走出去是一种技术还是一个落后的产能还是一个落后的产品?我觉得一个有实力的企业,一个强大的国家,我们走出去的是技术,走出去的是我们的服务,走出去的是我们的文化,这才是我们真正走出去的价值。所以我坚守这一个信念,我们一定是让中国的产品走向世界,我绝不是因为哪里的价格低,说到越南,到菲律宾,那里便宜,到那里生产,那不是我们的追求,我要去就到欧洲,到美国,否则我就在中国,所以我们一定要让“中国制造”这四个字,有无数个中国制造的产品能走向世界,我相信我们坚守这样的工匠精神,我们的马桶盖事件不会发生,我相信这一天一定会到来。最近我们的中央政府也在高度重视,我特别高兴的是连马桶盖、电饭煲对质量控制标准都提出了严格的要求,所以我相信中国制造一定会强大起来。如果说爱国,一定是我们的企业家、我们的制造业要敢于去担当,在这个“十三五”规划的开局之年,我们用5年时间去改变,让世界爱上中国造。这也是我们企业家的价值。

(摘编整理自董明珠4月22日在“2016苏商创新创业发展高峰论坛”上的发言,内容未经本人审定。)

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