格力为何不愿被500强企业收购
今年大家都知道是“十三五”的开局年，我也参加了“十三五”规划的讨论。“十三五”规划如果能够实现的话，我们就能成为世界上真正的强国和大国。过去讲我们的大，但是我们并不强，不强的原因是我们没有自己的核心技术，我们总是依附于别人。我记得在2004年的时候，我们格力电器也遭遇了一次这样的洗劫。当时我们政府非常希望引进一个世界500强企业，有一个美国企业，在香港的报纸发表了一篇文章，表示即将收购成功珠海的格力电器。当时我坚守了一次自我挑战，也是对我们未来的一个挑战。我记得很清楚，当时政府有领导非常地坚持要让外资企业收购我们的企业，外资企业也认为已经是稳操胜券，结果我们进行了一次有力的抗争，我们拒绝被收购。
格力电器是一个国字头企业，当时这个外资企业说，我们在中国收购了很多企业都是成功的。在珠海收购格力电器他们感到很纳闷，这样的企业到底是政府说了算还是企业说了算？那年收购我们的时候，我们已经做到了138亿，跟今天相比已经相差了10倍。当时这个外资企业给我们的条件也很优厚，对于我来讲，我可以拿到年薪8000万。说实在话，我们中国企业都知道，戴上一个国企的帽子，和民营企业竞争是非常艰难的，因为它不能像民营企业那样可以随心所欲。我们要按照规矩做，还要挑战市场，难上加难。但是我们并没有因为难而放弃，中国有能力打造自己的品牌。
当时格力要被那家外企收购的时候，我们的矛盾发生了。外国企业曾经也跟我们说，在中国收购的企业都很成功，被收购的也都很满意，我们相信你们也会满意。但是你收购成功，就意味着我们的失败，因为当时有很多品牌，在收购过程中被消失了。比如中华牙膏，比如江苏的自行车厂，还有很多我不一一列举了，原来很多我们自己的很好的品牌，最终给灭了。中国在很长时间里没有自己的品牌，在世界上也被认为是低质低价的代名词。当时为这件事，我跑到省里阐述不被收购的理由。
最终省里批了不允许收购，我们终于成功了。记得我当时说了一句，如果今天它是500强，不一定明天它还是，虽然我今天不是500强，但是我相信我们有一份执着的精神，我认为我们有一种诚信在支撑这个企业，我相信有一天它一定能成为世界500强。我高兴的是，去年，我们这个中国自己的自主品牌，用自己的技术、用自己的市场占有率，我们终于成为了世界500强。我相信只要我们坚守，会有更多的企业，我们自己的企业，用我们的技术来服务世界，我们都能够走进500强的行列。但是这些我认为都不重要，更重要的是企业的文化、企业的精神、企业的追求。
同质化是个“伪命题”
在今年的总理报告中讲得非常清楚，最后落脚的一句话，“奋斗才能赢得未来”。我觉得这句话的意义深远，我们不能靠天、不能靠地，不能靠别人，一个最成功的人是能够给别人带来改变，一个最成功的人，因为你的存在能让别人感到幸福。所以奋斗赢得未来真的非常重要。今天我特别高兴在政府报告当中有两个重要的地方，对我们制造型企业尤其重要，一个是加大对侵权行为的惩治。第二、打击伪劣假冒产品。我们也看到中央电视台在播羽绒服抽查，市场上有60%的不合格产品，我觉得非常悲哀，我们这些企业家的良心何在？我们企业家真正的价值和意义在哪里？我们不能为了那一点点蝇头小利而做那些伤天害理的事情。这些企业不仅坑害了我们的消费者，而且大大地打击了我们创新型企业存在的价值和信心。我非常高兴，前不久国务院又下发了一个文件，重点抓质量，里面提到了马桶盖和电饭煲，“十三五”规划的开局年，我们真正把质量放在第一位，但是仅仅靠政府是不够的，我们呼吁更多的企业家，凭着自己的良心，每天要扪心自问，我们做了什么？我们是不是做了对这个社会有意义的事情，我们是不是把别人的利益和生命作为代价来获得自己的利益。如果我们每天有这样的反省精神，中国制造一定能走向世界，中国一定能够强大，我们缺的就是一种诚信、一种信心。所以我觉得在这个过程当中，格力电器20多年的发展，前期我们一直在付出，别人说，董明珠，你值得吗？别人的空调要比你要轻十几公斤，无非就是偷工减料，消费者看到的都是一样的空调。曾经在很长一段时间里，媒体上讨论同质化的问题，我从来都是反对的，不要说产品是同质化，即使所有人穿戴一样，因为你的思想不一样，同样不能说是同质化。所以我觉得一个企业家的精神思想决定了这个企业的品质和产品。所以我不赞成用一个同质化来说明一个行业的问题，我们要坚守做自己的事情。
制造业最大的敌人是自己
真正决定一个企业输和赢的，是它的企业文化。我们格力的文化，在我们执行的过程当中，逐步形成了诚信文化。我2012年当董事长的时候，曾经到一个检测机构去拜访领导，他见到我说，董总，你来了，你放心，你当不当董事长我肯定会继续支持，而且更支持你，我说你们怎么支持，你们所谓的支持，就是我不合格，你们给我盖个章照样过，肯定是嘛，所以为什么中国制造被世界上认为是低质低价，这些部门也是负有责任的，这个企业达不到标准，帮帮忙，你给我过了。章一盖是过了，但是市场不会认可你。能不能过是消费者盖章说了算，你要用内心那个章来说了算。所以我觉得作为一个制造业能不能做得好，最大的挑战，最大的敌人不是别人，是你自己，你的良心。所以我当时跟他交流说，错！我找你帮忙，是说以后我们空调来，你往死里整，要用鸡蛋里挑骨头的精神来挑我们产品的质量问题，一点不达标你给我打回去。他蒙了，怎么会这样，我干几十年，第一次有老总来给我提这样的要求。我说你要知道，你今天给我过差一点，明天再给我过就是差两点，后天再过就是差三点，最后变成低质低价。中国消费者虽然是国人，为什么买你的劣质产品呢？我说最好的就是不能买低质产品，因为你买了是支持他，助长他更加偷工减料，所以坚决不买是对的。
企业家用产品说话
我们这些制造业经常指责消费者不爱国，我认为错了，那不是消费者不爱国，是你不爱国，因为你没有做好产品给消费者，人家凭什么要用你这个半成品呢?对格力来说，做的这些品牌都是消费者直接用到的产品，用什么来支撑它的发展？就是把产品做到极致。我们常说要走出去，你走出去是一种技术还是一个落后的产能还是一个落后的产品？我觉得一个有实力的企业，一个强大的国家，我们走出去的是技术，走出去的是我们的服务，走出去的是我们的文化，这才是我们真正走出去的价值。所以我坚守这一个信念，我们一定是让中国的产品走向世界，我绝不是因为哪里的价格低，说到越南，到菲律宾，那里便宜，到那里生产，那不是我们的追求，我要去就到欧洲，到美国，否则我就在中国，所以我们一定要让“中国制造”这四个字，有无数个中国制造的产品能走向世界，我相信我们坚守这样的工匠精神，我们的马桶盖事件不会发生，我相信这一天一定会到来。最近我们的中央政府也在高度重视，我特别高兴的是连马桶盖、电饭煲对质量控制标准都提出了严格的要求，所以我相信中国制造一定会强大起来。如果说爱国，一定是我们的企业家、我们的制造业要敢于去担当，在这个“十三五”规划的开局之年，我们用5年时间去改变，让世界爱上中国造。这也是我们企业家的价值。
（摘编整理自董明珠4月22日在“2016苏商创新创业发展高峰论坛”上的发言，内容未经本人审定。）