浅析加强质检文化建设的路径和方法
发布:2012/11/30 11:24:03,浏览:1244

山东省邹平县质监局 王 涛 邢雪莹

文化建设是一个单位的思想层面的建设,思想意识直接影响行政行为,文化建设的好与坏直接关系到一个单位的风气问题,关系到为民办事的效能效率问题,关系到质检事业能否良性发展的问题。各级质监部门都应增强质检软实力,营造大质检文化的良好氛围,完善质检文化建设保障、质检人才培养的措施机制,深入推进质检文化建设,树立良好形象,做好人民的“质量安全公仆”。笔者认为,加强质检文化建设应该从以下3方面入手:

一、提高思想认识,切实保障质检文化建设。

当前正处于经济转型、调结构的关键时期,经济快速、健康发展是重中之重,产品质量与经济发展息息相关,质监部门的监督管理在其中起到了重要的作用。质检文化的建设具有积极的现实意义,有利于在质监部门内部形成科学的发展观,树立正确的世界观、价值观,有利于提升质监执法队伍的整体法律意识和思想道德水平,有利于提升执法水平和服务水平。

发展莫过于求新求变,不断发展和创新的文化才是能跟得上时代发展的文化,才是有活力的文化。因此,在质检文化建设中,应该有创新意识。在质监工作中,通过创新工作方法,能够有效提高工作效能,通过创新体制机制,能够更有效地进行管理,通过创新科技,能够有效提升产品质量,为质量提升带来不竭源泉。

此外,在质检文化建设中,应坚持做好人民的“质量安全公仆”。紧紧围绕政府中心工作搞服务,紧紧围绕企业实现快速发展搞服务,大力实施“帮扶兴企工程”;紧紧围绕“三农”搞服务,大力实施“服务三农工程”;紧紧围绕涉及人民群众的切身利益和生命财产安全搞服务,以优质的服务,秉承“诚心、热心、细心、恒心”的服务理念,把好产品质量关,做质量安全的公仆。

二、完善人才培养机制。

首先要加强人才队伍建设。人才队伍建设是质检文化建设的主体力量,培养一支全面发展的高素质质检队伍是工作的重心。现阶段,要重战略、重谋略,自上而下抓队伍建设,提高领导干部管理规划能力,提高干部职工组织协调能力,提高工作人员执行能力。对“三高”人才进行着重培养,即着重培养掌握高层次知识水平、高层次技术能力、高层次科研能力的人才。

其次是加强干部职工的作风建设。叫响“一个口号”,即叫响“规范行政行为、提升服务能力”的口号,做到“规范服务行为,规范行政执法行为,规范收费行为,规范质量协会的管理”,强化“政务公开和监督检查”,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报”和“冷、横、硬”现象。

三、推动学习型机关建设。

用科学发展观统一思想,提高干部职工政治理论水平和党性修养,提高运用科学理论分析、解决问题的能力。抓好业务知识的培训和人才建设工程,加强岗位专业技能培训,提高工作中的实用技能。大力实施人才强检战略和各类人才建设工程,建立健全吸引人才、培养人才、聚集人才和人尽其才的体制机制。

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