8月9日，徐州重型项目前线指挥部成立；8月29日，仅用了3天时间，就打印出不动产登记证；9月20日，徐重项目全面开工；11月30日前，930根预制桩全部入地，基础工程现浇结束，钢构柱及屋面梁全部进场，钢柱吊装已完成总工程量的60%。
“大黄山街道对项目建设服务真的很到位，全程参与我们建设的全过程，从图纸的设计到证照的办理、从钢构的进场到施工的进度，都有他们参与的身影，他们的办事热情、执着和高效率，真的让我们很感动。没有他们的参与，我们的项目不可能推进得如此顺利和快速。”徐重项目建设负责人对街道人员的服务给予高度评价。
今年以来，大黄山街道以“优化营商环境提升年”为契机，进一步提升服务理念，创新服务工作方法，打出了一套优化营商环境建设“组合拳”。在重大项目工地成立建设指挥部，实行“一个项目、一名领导、一套机制、一个班组、一抓到底”的“五个一”工作机制，进一步强化“马上就办”“紧抓快办”“办就办成”的服务理念，与经开区规划、土地、行政审批、代办中心、农发办、环保、金龙湖城投、徐工集团等相互配合，坚持点对点、面对面服务项目建设，着力破解项目建设发展难题，加快项目建设步伐。
大黄山街道秉承开放的理念、连接的胸怀、协同的意识，传好“接力棒”、开好“绿通道”，做到每一项工作有人抓、有人管、有人做，做到分工明确、措施具体、责任到位，进一步增强主动服务意识，扑下身子、深入一线，与项目负责人面对面交流，全心全力为项目排忧解难，以最快的速度解决项目建设过程中遇到的各种困难；同时紧紧围绕“1090”项目建设目标任务书，发扬“不解决问题不罢休、没有答案不收兵”的钉钉子精神，做到“抢序时、保序时、超序时”。据不完全统计，已为徐重项目解决问题56条，有力保障了项目的快速推进。
“‘服务项目就是服务发展，服务企业就是服务自己。’一流的营商环境就是增强企业发展信心的‘基石’，也是招商引资的‘敲门砖’。做好服务工作是我们义不容辞的责任和义务，只有营造良好的营商环境，才能吸引更多企业来大黄山街道投资。”大黄山街道党委书记郑再武说。
同时，街道与企业一道并肩作战，帮助企业解决好发展中出现的新情况、新问题，共同商讨优化建设方案、施工环节，协助徐重项目建设在“超序时”上下功夫，围绕时间节点，倒排工期、挂图作战，力争在2020年6月底前再提前40—50天完成建设任务，力争早日实现投产运行。