近年来，龙岗区住建局严抓建设工程质量，不断打造精品工程，形成一批广受社会好评的典范项目。本月10日，2018-2019年度中国建设工程鲁班奖表彰大会在北京召开，有241项工程获得“鲁班奖”小金人，该局凭借其牵头建设的龙岗“三馆”（科技馆、青少年宫、公共艺术馆）项目位列其中，为龙岗区建筑工程史增添了浓墨重彩的一笔。
据了解，中国建筑工程鲁班奖创立于1987年，是中国建筑行业工程质量最高荣誉奖。龙岗“三馆”为何能捧回“鲁班奖”小金人，在“三馆”建设过程中，该局是如何落实质量强区战略、打造精品工程？笔者对龙岗区住建局进行了采访。
狠抓工程质量
发布“红黑榜”奖优罚劣
近年来，深圳·红立方（龙岗“三馆”工程）逐渐成为市民热衷的打卡点，也是各大组织机构开展活动的首选场地。该工程项目位于龙城广场西侧，建筑面积59686.94平方米，地下2层，地上5层，建筑高度23.9米，是龙岗区首个政企合作、文化事业与文化产业并重的公共文化场馆。作为全国首个复合型功能整体运营的文化场馆，近年逐渐成为深圳东部的“城市会客厅”。
据区住建局相关负责人介绍，这组建筑最大的设计挑战在于从超长的用地限制中，建立起自身的空间秩序。一个街区，两条马路，如何在这样“高密度”建筑群与“零密度”城市广场中间成为一个强有力的空间逻辑组织，难度极大。建筑体量方面，5层楼的高度设置首先缓解了龙城广场和客家围屋之间高差所造成的视觉压迫，倒金字塔式的外形又巧妙地在两场馆之间围合出一个小型广场。小型广场作为建筑主题的附加空间，既促进了市民间的互动交流，又为市民最短时间内穿梭建筑群体之间创造了条件。
“打铁还需自身硬”，龙岗“三馆”项目荣获“鲁班奖”，绝非只是依靠其亮丽外表，最重要的还是过硬的工程质量。而抓工程质量提升是区住建局的一项核心工作，“三馆”项目就是一个缩影。在“三管”建设过程中，区住建局坚持问题导向，精准施策，着力破解制约建设工程质量的问题，通过组织开展危险源专项排查、治水提质工程管网专项排查、在建工程主体结构专项检查、僵尸工程专项治理等行动，强化危险源专项整治，牢固树立底线思维和风险意识。
此外，该局还要求所有与建设工程有关的单位更好地尽职履职，并进一步完善工程质量管理制度，把质量意识和质量责任落到实处。值得一提的是，区住建局每季度定期发布工程质量“红黑榜”，通过奖优罚劣，促进各责任主体增强质量意识。
严把管理关
将争奖贯穿施工全过程
严格的管理才有可能打造高质量的工程，行内人士称，创“鲁班奖”工程的全过程就是整个工程加强管理的全过程。据了解，“三馆”项目工程在开工伊始就将创“鲁班奖”列入项目质量目标管理，成立质量创优领导小组，分解质量目标，完善质量责任制，实行“分级管理、分层负责、分阶段控制”制度，做到目标明确，职责分明，严把管理关。
一方面，该局在工程审批、监督、执法方面推行智慧化发展，工程审批环节实现审批事项、业务系统与网上办事大厅对接，“一网”通办，审批业务系统与监督执法系统对接，审批结果无缝流转。同时，全面实行建设工程安全质量“移动式”“菜单式”现场监督执法模式，监督执法APP已纳入施工安全330项、工程质量52大类1080项监管内容，实现监管项目实时查看，监督执法信息实时上传，监督执法全过程留痕可追溯。
另一方面，该局不断加强工程质量监管水平，修订完善监督工作管理制度、程序及竣工验收程序、质量检验核查程序等规范文件，进一步健全覆盖“监督交底-抽查执法-竣工验收”各环节，并涵括制度、流程、表格的工程质量管理体系和监督模式。通过开展重大危险源工程施工质量、工程结构质量、转包违法分包、季度专项等近10项专项检查，结合日常监督巡查、检测检验结果支持等，落实严格执法顶格处罚。
据介绍，“鲁班奖”的获得不仅是对工程施工质量的全面检验，也是对项目建设过程的一个综合检视。龙岗区住建局表示，接下来将继续坚持“百年大计、质量第一”的方针，深入贯彻龙岗区建设工程质量提升三年行动各项要求，不断创新技术质量管理手段，充分汲取国内外质量管理先进经验，力争将龙岗建设工程打造成质量过硬，品质一流的“标杆工程”，为城市高质量发展贡献新时代住建人的智慧和力量。