“项目+”给太湖新城增添更多内涵
发布:2019/12/27 09:03:33,浏览:357

日前,苏州市住建局公布了“2019年度苏州市区村镇建设优秀示范项目”,位于苏州市吴江区的南厍e村榜上有名,成为全市唯一入选的“传统村落保护项目”。作为江南水乡古村落之一,南厍至今仍然保留着传统村庄的自然肌理。东太湖度假区(太湖新城)启动了南厍e村项目,以原始村庄为基底,以市政、景观、文化为抓手,设计改造、提档升级,打造以“田园村舍 梦里简村”为主题的特色田园乡村。

南厍e村成功获奖,对于开发者吴江滨投集团来说,不仅仅意味着又成功开发了一个项目,更重要的是为吴江推进乡村振兴贡献了应有的担当和力量,为当地百姓留下了可以触摸的乡愁。

“滨投应城市发展需要而生,赋予了我们不断引领城市品质提升、满足百姓美好生活需要的特殊使命。”吴江滨投集团董事长张中军表示,作为一家区属国有企业,不仅要有竞争思维,在积极拥抱市场中提升发展能级,也要有百姓情怀,要在服务与改善民生中寻求发展良机,实现市场认可与百姓点赞的统一,为高质量发展注入更多“民生内涵”,为城市发展增添更多获得感、幸福感。

立足城市发展实际需求,瞄准百姓认可的最终目标,滨投成立至今,推出了一系列“叫好又叫座”的项目。东太湖生态园已然成为周边百姓“乐游目的地”、苏州湾体育公园成了一个休闲漫步的“天然氧吧”、占地7000余亩的太湖绿洲是回味无穷的现实版“开心农场”……这些项目无不体现出浓浓的“民生情怀”。

新时代新起点上,滨投优化发展模式,在项目供给上继续大做文章,用高质量发展给百姓生活带来更多民生红利,以“项目+”满足人民日益增长的美好生活需要,在吴江“乐居之城”建设中体现独特价值。

“项目+社区商业”。每个摊头,价格都在电子屏上公示,购物小票上还有追溯码,扫一扫就能实现菜品源头可追溯,买得放心、吃得安心……11月30日,滨投又一社区商业项目——秋枫缤纷荟启用,融合新型农贸市场、社区服务中心、少儿成长中心三大板块,以定制化的线下服务空间、服务内容以及线上移动型服务工具,打造“智慧菜场”,为百姓提供10分钟生活圈的便捷服务。“社区商业是城市商业的基础,是满足居民综合消费的重要载体,集中体现了城市宜居水平,是建设‘乐居之城’的着力点。”滨投集团党委委员、副总经理王丽英说,缤纷荟新型社区商业产品线已初具规模,促进了东太湖度假区基础配套设施的全面完善,服务民生的触角延伸到城市各个板块,提升居民生活幸福感和归属感。

“项目+文化体验”。今年10月17日,旗袍小镇第二届旗袍文化周正式启幕。中国昆曲第一人吕成芳现场演绎吴侬软语;李玉刚亲传弟子罗永甄展现玉式表演;中国旗袍先生、超级演说家崔万志带来“榜样的力量”;旗艺旗袍、姿秀高定时尚发布秀展现大美华服风范……文化周期间,一系列的主题文化活动及演出陆续上演,为百姓带来了一场文化与视觉的盛宴。自2017年5月开业以来,旗袍小镇凭借其独特的文化优势、产业优势、旅游优势,荣获“第二批江苏省旅游风情小镇创建单位”“苏州经贸职业技术学院实习基地”“第三批吴江区文化产业示范基地”等多项荣誉,初步形成苏州最具标志性的“文化品牌和文化符号”。

“项目+文明实践”。来到水秀天地城市综合体,给人深刻印象的不仅仅是琳琅满目的店铺,还有位于缤纷茂一楼中庭的“水秀天地新时代文明实践点”。这里可第一时间为消费者提供引路咨询服务、投诉与建议处理、无线上网、便民药箱、雨伞免费租借、童车免费租借、轮椅免费租借、充电宝租借、失物登记及招领以及广播找人等服务。滨投积极参与新时代文明实践,助推全区构建志愿服务体系,在水秀天地、旗袍小镇、东太湖生态园打造了三个新时代文明实践点。与此同时,在党委牵头成立的小滨义工队基础上,吸收更多热爱公益事业的员工加入,组建成立新时代文明实践志愿服务队伍,开展了一系列新时代文明实践志愿服务。在地下停车场为市民游客提供信息咨询、车辆引导等志愿服务;早晚上下班高峰时段在路口配合交警疏导交通;开展“一联双管 我们齐向前”志愿服务送社区活动……志愿服务在滨投已成常态化。

“项目+体育服务”。11月2日,2019第三届中国·吴江东太湖皮划艇桨板大赛暨苏州市青少年阳光体育联赛中小学皮划艇比赛在苏州湾旅游区帆船码头鸣枪开赛,吸引了众多皮划艇运动爱好者参赛。这是滨投第三次在东太湖举办皮划艇桨板大赛,目前该赛事广受全国皮划艇桨板爱好者和苏州市中小学生的欢迎,已经成为吴江区、苏州市乃至全国都有一定影响的皮划艇赛事。滨投努力开创旅游与体育融合的新局面,成功参与举办了皮划艇比赛、全国商学院帆船赛、环太湖国际公路自行车赛等一系列赛事。这些家门口的赛事,为百姓带来了实惠,受到了热捧。

“我们将不断强化共享理念,把经营成果转化为群众看得见、摸得着、感受得到的民生福祉。”张中军说,只有始终立足百姓需求,找准切入点,打造有生命力的项目,滨投的发展才能可持续,才能成功从“城市建设领跑者和运营者”向“理想城市引领者”转型。

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