2009年，江南农村商业银行因改革之势而生，扎根于长三角经济腾飞的沃土，她不仅是江苏金融波澜壮阔发展历程的见证者，更成为地方银行深度服务实体经济的历史书写者。
在“打造中国农村商业银行一流品牌”的战略指引下，江南农村商业银行始终贯彻“人本、沟通、宽容、担当、利他、创新”的核心价值观，秉承“精耕细作、立己利他”的银行精神，积极融入长三角区域一体化国家战略，全力支持“强富美高”新江苏建设，引领智慧金融服务国计民生，成为助力地方经济高质量发展的“金融重器”。
顺势而为
以多维度经营迈出坚实步伐
百舸争流，奋楫者先。在江南农村商业银行的史册上，这十年是一部创业史、奋斗史、壮大史。十年来，江南农村商业银行规模跃升，至2019年11月末，注册资本92.81亿元，资产规模3878亿元，是成立之初的5.3倍；存款余额达2639亿元，是成立之初的4.4倍；贷款余额达1957亿元，是成立之初的4.5倍。存款、贷款余额在全市同业和全省农信系统长期保持在20%和10%左右的市场份额；年内实现营业收入176亿元，是成立之初的5.5倍。
十年来，江南农村商业银行协同发展，目前该行拥有214家网点、辐射省内8个设区市、在岗员工超过3500人，成为区域内网点最多、服务最广、效率最快、支农力度最大的金融机构。业务版图不断扩大，拥有“信贷资产证券化业务资格”“二级资本债发债资格”“非金融企业债务融资工具B类主承销商”“金融衍生产品交易业务资格”等16类金融业务资质，多渠道展业、全牌照经营成为可能。在2018年全球权威杂志英国《银行家》公布的全球1000强银行榜单中，江南农村商业银行稳居全球银行业第341位，国内银行业第53位；主体长期信用等级为AAA。
十年来，江南农村商业银行坚守本源，作为地方法人银行，该行始终坚守“服务三农、服务中小，助推城乡一体化”的市场定位。把乡村振兴、实体制造、民营小微、普惠金融作为服务重点，扎实推进特色金融、普惠金融以及价值银行、绿色银行的健康发展，深度聚焦地方新兴产业、重点项目、重大工程、小微客户等客户群体。截至2019年11月末，该行涉农贷款余额297.62亿元，比年初增加45.89亿元，增幅18.23%；小微企业（含个体工商户）贷款余额1056.93亿元，比年初增加75.4亿元，增幅7.68%，小微企业贷款占全部贷款总量的比例达到54%。
十年来，江南农村商业银行不忘初心，坚持履行“为社会承担责任、为股东创造效益、为员工谋求幸福”的使命。10年来累计缴纳各项税费超100亿元，不断创新投资者关系管理，提升股东回报。尊重员工价值，重视员工队伍建设，关心关爱员工，切实为员工解决实际困难，为员工创造良好的工作环境，真正提高员工的幸福感。以“功成不必在我”的大局意识和“功成必定有我”的历史担当，积极履行社会责任，发挥行业正能量。
拾级而上
将高质量发展作为战略支点
“明者因时而变，知者随事而制”。站在新的历史机遇期，江南农村商业银行不失时机地提出高质量发展战略：以良好的公司治理为基础，稳健的经营模式为前提，高效的服务质量为根本，坚实的风控屏障为底线，坚持质量第一、效益优先，加快实现从重规模、重增速的粗放式经营向更有效率、更加公平、更高质量、更可持续的发展转变。
从多个方面发力，把高质量发展战略向纵深推进：围绕零售业务跨越式发展、深耕做优传统公司业务，保持发展定力的同时，积极推动金融市场转型，打造开放协同的生态圈。坚定推进转型发展战略，继续向零售转型、向小微转型、向实体转型，在提升业务占比的同时，强调质量和效益，既要做好推动经济高质量发展和培育新动能的“加法”，也要做好退出过剩产能和“僵尸企业”的“减法”，增强可持续发展能力。进一步打造科技金融、文化金融、绿色金融、惠民金融等特色品牌，形成差异化、特色化、精细化的优质金融服务品牌、提升金融服务质效。
立行十载守住风险底线，是该行发展的生命线。在江南农村商业银行的高质量发展战略中，提高风险竞争力仍然是重要命题之一。一直以来，该行坚决贯彻落实中央、各级党委政府、监管部门以及本行党委的决策部署，坚持底线思维，严守风险底线，强化问责机制，始终将构建全资产、全口径、全流程、全机构、全方位的全面风险管理体系作为主线，强化重点领域风险防控，推动风险管理体制机制改革，确保做到风险早识别、早预警、早发现、早处置，不断提升风险防控能力。行长史文雄在高质量发展誓师大会上强调，要牢固树立“合规人人有责、合规创造价值”的核心理念，继续保持合规银行建设定力，持续优化合规六大体系，精心培育良好的合规文化，将合规贯穿于经营管理的各个环节，构建和谐稳健的金融秩序。要把握金融创新与风险防控的平衡，以服务实体经济、提升金融效率、符合监管规定为创新导向，确保改革创新沿着正确、合规的方向前进，在服务经济转型中行稳致远。
科技驱动是实现高质量发展、增强核心竞争力的关键。积极推动数字化转型，拥抱金融科技，在金融创新的进程中，江南农村商业银行从未停止探索的脚步。将科技嵌入到产品研发、营销、获客、风控等全环节、全流程，用“人工智能”取代“人工服务”，打通时空限制，拓宽金融服务的广度和深度，提升运营效能，优化客户体验。是高质量发展战略中的要求之一。近年来，江南农村商业银行在助推金融科技与业务发展深度融合中，自身经营质量得到持续提高，智慧化金融服务体系已覆盖本地医疗、社会保障、教育等诸多公共服务领域，在彼此的深度渗透中，已形成具有江南特色的智慧金融服务模式。
高质量发展是一场深刻的变革，是一个从量变到质变的渐进过程。十载栉风沐雨，江南人用全部的投入和奉献、用包含深情的浓墨，记下了奋发图强、同心协力与志存高远。董事长陆向阳表示，根据江南农村商业银行高质量发展战略规划要求，今后该行将全力打造“五个银行”：一要强化党的领导，提升公司治理，打造有质量的银行；二要紧扣转型升级，做实战略管理，打造有实力的银行；三要围绕效能提升，强化科技引领，打造有活力的银行；四要狠抓稳健发展，聚焦风险管控，打造有底线的银行；五要突出主业定位，承担社会责任，打造有担当的银行。
在下一个关键十年，江南农村商业银行将在时代奔流中，于新起点上厚积薄发，成就使命与梦想。
张进 贾岩
江南农村商业银行大事记 >>
2009年
12月31日，江南农村商业银行正式挂牌营业，成为全国第一家地市级农村商业银行，标志着江苏省农村金融事业迈入新的历史阶段。
2010年
由江南农村商业银行作为第一大股东发起设立的上海浦东江南村镇银行开业，积极响应党中央号召，探索新型农村金融服务；延伸服务触角、探索两地互动。
启动“彩虹服务”工程，全面打造“江南服务”品牌。全面开展“满意在江南”服务提升年活动。
2011年
荣获2011年度常州市“特别重大贡献奖”称号。
发起设立大丰江南村镇银行。
2012年
启动“便民通”工程。真正把银行服务延伸到农村，解决农村金融服务薄弱、尤其是“取款难”的现实问题。
2013年
各项存款余额达到1014亿元，位居常州市22家银行类金融机构之首，成为江苏省农信系统内首家存款超千亿元的法人机构。
涟水支行、东台支行、赣榆支行三家异地支行开业。跨区域发展新力量，让品牌声音更响亮。
2014年
江南农村商业银行展示馆落成亮相。完整呈现江南农村商业银行风雨历程、辉煌成绩和未来展望。
北大街旗舰店、淮安区支行开业。
2015年
发起设立的江南金融租赁有限公司正式开业，成为江苏省内第一家由农商行控股、民营参股的混合所有制金融租赁公司。
成立全国首家中小银行金融培训中心——江南金融培训中心。金融行业培训标杆品牌取得突破性进展。
2016年
办理全国首笔农民住房财产权抵押贷款，创新开发并投产了全国第一台存单式VTM。成为全国首家实现该功能的金融机构。
苏州分行、淮安分行开业。
2017年
主体长期信用等级调升至AAA。
在中国银行业协会发布的2017年“陀螺”（GYROSCOPE）评价体系综合评价结果中，综合实力跃居全国农商行系列第五。
2018年
在英国《银行家》杂志年度排名中，居全球银行业1000强第341位，国内银行业第53位。
被中共常州市委、常州市人民政府授予“为常州改革开放作出突出贡献的先进集体”称号，颁授先进集体奖杯。
2019年
获得上海黄金交易所金融类会员资格，获得中国银行间市场交易商协会非金融企业债B类主承销资格。