“洪范八政，食为政首”。粮食安全关系经济发展、社会稳定、国家安全。如何让“饭碗要牢牢端在自己手里”？如何让粮食储备在稳市、备荒、恤农等方面发挥作用，支撑好国家粮食安全？这些都考量着苏粮集团的责任担当。
从为每一粒粮食追根溯源，到构建总仓容达162万吨的稻海麦山；从建设中国粮油领军企业，再到抢滩“一带一路”沿线国家粮油合作制高点，18年来，苏粮集团肩扛着“江苏粮仓”的使命，接续传承着江苏敢为人先的开拓精神，助力中国粮食安全和江苏农业经济发展。
源头发力，让农业成为有奔头的产业
田间是农产品产业链的起点,想要让农业发展有动力,必须激发源头的活力。
苏粮集团带领农民，积极落实“乡村振兴”战略。抓住“中国好粮油”行动契机，苏粮集团在江苏布局以东部沿海优质农产品、中部里下河地区优质小麦产品、西北部苏北地区优质稻米等为核心的优质粮油基地。
通过推动所属储备库全面建成现代化高大平房仓，完善“产后服务中心”建设，为农提供代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售的“五代”服务，推动储备库、加工企业与种粮农民、种粮大户、粮食经纪人建立利益共同体，全面落实国家“五优联动”战略，年直接带动农民增收超1500万元。
苏粮集团通过优质优价收购引导调整优化粮食种植结构，服务乡村振兴战略，促进农民增收、企业增效。先后出台《江苏省粮食集团公司“中国好粮油”行动示范工程项目管理暂行办法》《关于加强“中国好粮油”行动项目优质优价收购资金补助管理工作的通知》等管理制度。主动与种粮大户、家庭农场、农民合作社等签订订单，在种植前就确定收购品种、品质，以高于市场价收购指定种植品种，引导种粮农民调优品种结构,让农民有了更多实实在在的获得感、幸福感和安全感。
党建引领，发挥“头雁效应”保障粮食安全
在推动农村经济发展的同时,作为全省最大的国有粮食流通企业,苏粮集团积极履行国企责任，全面加强党的建设，围绕保障粮食安全，苏粮集团党委思想上高度重视，以上率下，发挥“头雁效应”。
在综合实力方面稳步提升，始终坚持稳中求进总基调，企业生产经营实现稳中向好，主要经济指标稳步提升；在治理体系方面更加完善，坚持完善现代企业制度，形成“党委会把关、董事会决策、经营层执行、纪委和监事会监督”的企业运行机制。
在改革创新方面不断深化，有序推进各项改革创新事业；在队伍建设方面不断加强，坚持党管干部、党管人才原则，不断推进干部人才队伍建设。
在保障能力方面不断增强，始终突出粮油主业不动摇，坚守保障全省粮食安全的政治责任，构建粮油保供网络体系，粮食安全保障能力不断提升。综合实力和行业影响力不断增强。
品牌打造，亮出“中国好粮油”金名片
粮食流通联接两个“千家万户”，一头联接农民，一头联接消费者。苏粮集团大力实施品牌培育战略，通过“苏粮”品牌的打造和推广，“苏三零”“苏星四季”“苏畅”等品牌的市场认知度和消费忠诚度逐年提升，树立了“买‘苏粮’就是买放心”的公众形象。
品质铸就品牌。苏粮集团通过推广适度加工，开发全谷物食品、营养功能性新产品，增加小麦产品、全麦粉、专用粉、小麦胚芽、杂粮及其制品等绿色优质营养健康中高端新产品,进一步提升集团公司品牌价值和市场影响力，为百姓放心消费提供指引。
通过标准引领、品牌培育、健康宣传和试点示范等，苏粮集团推动粮食供给从解决“吃得饱”到满足“吃得好”的转变，成为全国第一批“中国好粮油”示范企业。通过树立新型粮食安全观，在优化粮食仓储布局的同时，探索建立质量溯源系统，充分利用已有的加工制造系统、物流信息系统、营销信息系统、商业连锁信息系统，对产品质量全程管控,并通过尝试运用互联网、物联网、条码等信息技术，对粮油产品安全进行全程可追溯管控。着眼满足人民美好生活的需要，构建起更高层次、更可持续的粮食安全服务体系。
抢抓机遇，做有核心竞争力的大粮商
18年来，敢为天下先的创新精神，是苏粮集团重要的发展特质；敢于“第一个吃螃蟹”，是苏粮集团发展历程上的鲜明标签。
经过18年的发展，苏粮集团发展成为江苏省最大的国有粮食流通企业，在全国省级粮油企业中稳居第一方阵，公司连续四年荣获“中国十佳粮油集团”称号，位列“中国服务业企业500强”，被评为“中国粮油最受尊敬企业”“中国粮油领军企业”。
苏粮集团以商储贸易类业务起家，逐步发展壮大粮油仓储、加工、物流板块，以国内外大宗贸易带动仓储物流等业务，发挥期货交割库、国际粮油业务渠道信息优势，运用油脂内外盘对锁，形成了以进口与内贸相结合，现货与期货相结合，贸易与物流相结合的大宗粮油经营体系。油脂油料经营业务处于同行业领先地位，张家港粮油产业园年油脂吞吐量位列全国单体港口第一，食用油脂中转量超过全国年进口量的10%，能够满足江苏人民全年食用油总需求量的70%。2019年集团实现年粮油经营量超435万吨，年加工能力近200万吨。
为了推动“江苏大粮仓”的粮油产业链创新，苏粮集团与南京财经大学合作成立“苏粮集团培训中心”、研究生工作站，与省农科院等组建“苏米研究院”；所属苏三零面粉公司牵头组建“江苏优质小麦产业技术创新联盟”，组建产业技术创新平台，建设产品质量检验监测中心，与江南大学合作组建小麦深加工研发中心。通过与高校、科研院所合作，重点突破应用一批粮食育种、粮油加工、粮食仓储、资源综合利用、粮食安全监控技术等产业技术。
苏粮集团党委书记、董事长王刚表示，面对新时代新形势新任务，苏粮集团把未来5年作为争创一流的战略机遇期、提质增效的攻坚突破期和跨越发展的蓄势推进期。以高质量打造全国行业一流企业为目标，以保障全省粮食安全为己任，到2023年末初步建成具备较强核心竞争力的区域性大粮商。在今后5年的重点任务将体现在7个方面：强党建、铸根基，着力推动从严治党持续向纵深发展；勇改革、促创新，着力激发产业经济发展动力活力；夯主业、守主责，着力壮大粮食产业经济综合实力；树品牌、展形象，着力履行保障粮食安全主力军责任；严管理、防风险，着力提升集团健康稳定发展水平；抓队伍、优结构，着力建设高素质干部人才队伍；聚合力、促和谐，着力营造奋发向上的发展氛围。