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6月20日，海达股份、长电科技“卓越绩效管理模式”互动交流会在江阴海达橡塑股份有限公司举行，这标志着两家企业间的结对帮扶活动又迈出了新的一步。长电科技副总经理周光星、傅努力等5位质量专家到会，江阴质监局副局长严国琴出席会议并做了讲话。

　　江阴海达橡塑股份有限公司是国内高端橡胶零部件细分行业的龙头，致力于研发和生产高端装备配套用橡胶零配件产品，产品应用于轨道交通、建筑、汽车、航运等四大领域。公司于今年6月1日上市，企业规模的裂变式增长对管理质量提出了更高要求。会上，海达股份总经理钱振宇诚恳地希望通过跟长电科技的对接，帮助企业突破发展过程中所存在的“瓶颈”，从而实现从优秀到卓越发展的新跨越。

　　长电科技的5 位专家，以卓越绩效评价准则的七大模块为基础，结合案例分析，现身说法讲解了长电科技导入卓越绩效管理模式的过程，并从抓创新、聚人才、求实效三个方面阐述了推行卓越绩效管理的切身体会。

　　在交流会上，严局长希望企业间的结对活动坚持“三个原则”：一是实质结对，有效互动；二是带着诚意，学教结合；三是“效”字当先，共享成果。她表示，质监部门将进一步搭建优质的互动交流平台，继续做好服务工作。她殷切期盼结对企业用实践证明“质量是设计出来的，质量是一座挖不完的金矿”。

海达股份、长电科技还就导入推进方案进行了深入探讨，进一步明确了相关部门的工作职责，并对推进实施阶段的具体内容及时间节点达成了共识。