“圣戈班许可证的审核有没有通过？上一期‘半月谈’时你们质量科汇报说已将圣戈班新领许可证的相关资料报送到市局质量处，目前这项工作开展得如何了？”“这项工作经过与省、市局主管部门的沟通，已顺利通过省、市级审核，目前相关领证资料已报送到国家质检总局，今年上半年这家企业新生产许可证有望得到批复。”在泰州市姜堰区质监局日前召开的“半月谈”例会上，该局主要负责人与质量科科长的对话，让每一位与会者都感到了工作压力。
据了解，今年以来，姜堰区质监局将过去每月召开一次月度例会汇报当月工作开展、完成情况的做法，改变为每半个月召开一次会议，并形成“半月谈”的工作机制。对上级主管局和姜堰区委、区政府布置、交办的各项工作，在局系统内实施分解、挂钩，形成月初布置、月中督察、月底过堂。确保上级交办的各项工作件件得到落实、事事按期完成，并要求在完成“规定动作”的基础上，围绕区委、区政府提出的各项中心工作、亮点工作自我加压，开展人无我有、人有我优的创新工作。
姜堰区质监局局长张兆海介绍，过去由于实行各项工作月度布置、督察制度，部分科室工作人员或出于多种原因，一些工作不能按期、保质完成，或错过了最佳完成时期，还需重头再办，既给企业增加了负担，又增加了行政成本。从今年开始他们将月度例会改为“半月谈”，通过半月一次会议，布置工作、督察工作、发现不足。去年7月初，姜堰区一家生产加工大米的企业负责人找到食品科，要求对企业的大米生产加工许可证进行换证。由于企业负责人没有及时准备齐全相关资料，食品科工作人员又忙于夏季饮品生产企业的巡查，致使企业错过了最佳的换证时期，处于无证状态。“现在我们实行了月初布置、月中督察，再也不会出现这种工作遗漏、处事被动的状况了。”张兆海表示。
与此同时，该局还把当月为企业服务的任务细化成一个个项目，实施交办完成通过制，主动对接全区十强企业、重点企业、成长型企业，倒排出每周完成的课程表，明确完成时间和责任人。
“过去不少工作能拖到月底办完的，一般都不会主动提前完成。现在就不行了，‘半月谈’工作制让我们能赶则赶，能超则超，丝毫不敢懈怠。”该局质量科科长说。
据悉，“半月谈”机制工作开展以来，姜堰区质监局已走访企业100余家次，为19家企业新办了生产许可证，培训特种设备作业人员500多人次，受到企业普遍好评。（钱忠华）