发布:2013/07/05 14:56:40,浏览:723
(一)强化宣传认识到位。贯彻落实市委、市政府经济社会发展的战略部署,召开改革创新主题会议,宣传大处制改革的意义及重要性,统一局领导、各处室处长(主任)、职工思想,使大家理解、支持、参与大处制改革。
(二)整合职能归并到位。根据省编办核定的“三定”方案,结合业务工作实际,将工作内容有联系、承担职责相近的处室进行整合归并,将原有的办公室、人教处、机关党委3个综合处室合并为办公室(行政服务处、政治处),将计划财务处、监察室合并为人财物监察处,将质量监督处、标准化处、计量处合并为质量发展处,将特设处、食品处合并为质量安全处,将法规处、稽查处、认证处合并为质量执法处。保留“三定”方案机构、职务职级不变,人员待遇不变,“三定”方案职能不变。
(三)公开推荐民主到位。
(四)工作机制规范到位。按照“放权减权,突破瓶颈,培养人才,廉洁高效”为要求,大处室对归并处室职责进行适当整合,科学分工。大处室负责人对归并处室进行统筹、协调、指导,科学安排归并处室人员,完成阶段性、突击性等重点工作任务;归并处室负责人主要负责对口对外业务衔接,履行相应职位日常具体业务工作。
(五)密切配合履职到位。大处制是新生事物,各大处室负责人、归并处室负责人加强工作联系,强化统筹协调,密切配合,构建纵向到底横向到边履职格局,实现工作无缝衔接高效运作。