小课题 大创新
年年评奖，年年不同。对于新乡市2013年度的市长质量奖评审来讲，在创建“全国质量强市示范城市”整个“大活动”中，是“小课题”。但保持这项政府最高质量荣誉不贬值、不退位，就不能顺着一条道走下去，必须得开动脑筋寻找大思路、大创新。
据负责组织评审工作的新乡市质监局局长梁万魁介绍，在今年的市长质量奖评审工作中，该市跳出了工业制造业的“死胡同”，不断拓新辐射范围，丰富评奖门类，让更多的行业参与进来。今年，该市市长质量奖申报企业达到20家，为历年之最，覆盖范围延伸到装备制造业、旅游业、商业服务业、医疗卫生、工程建筑、新能源研发等领域，市长质量奖的社会影响力和品牌效应得到极大提升。同时，让评审更加严格、更加科学，变“一双眼”为“多只眼”。该市新增7个评审部门，评审委员会成员单位达到23个，邀请新乡市监察局人员作为监督员全程监督，评审委员既当评审员，又当监督员，使评审流程更加公开、透明、公正，评审结果更有公信力和影响力。
小问题 大文章
“市长质量奖是质量标杆，是发展旗帜，容不得瑕疵，出不得纰漏。”这是新乡市对质量奖评审工作的要求。为让企业的“平时表现”更有“发言权”，在评审时不仅查记录，翻案卷，更让申报企业日常的信用记录、抽样结果、检测数据“说话”。
23个政府评审部门共同聚焦，让评审把关更全面、更准确。特别是强化了对申报企业依法纳税、合法经营、福利保障、社会责任等环节的考查，以平时小问题，做评审大文章。今年的评审会上，某入围企业前期表现非常突出，但在评审委员会的最终审议中，税务局提供了其两年前的漏税记录，结果被一票否决。另一企业，首轮材料评审成绩一般，但评审委员通过现场走访，发现该企业多年来在经营管理、文化福利、社会责任等方面诸多好的做法，最终该企业一举夺得头筹。
小课堂 大服务
市长质量奖既挑毛病，更重服务。把市长奖评审的“小课堂”，变成帮助企业发展的大舞台，让参与企业现场直接受益。评审委员不仅有“鸡蛋里头挑骨头”的火眼金睛，还要主动伸出雪中送炭的帮扶援手，结对帮扶，一帮到底。
利用小课堂，开展大服务。为了搞好对“入围”和“落选”两类企业有针对性的服务工作，新乡市还建立了市长质量奖联络员会议制度，定期召开座谈会，听进度，找差距，及时沟通跟进，确保有人问、有人管、有人帮；激活“服务企业专家团”，开展一对一上门服务。
对市长质量奖入围企业，要求其递交继续争创省长质量奖、中国质量奖承诺书，并制定时间表，早准备，早部署。去年市长质量奖获奖企业中，就有2家企业分别荣获2013年度首届中国质量奖提名奖和2013年度河南省省长质量奖。对落选企业，进行再培育，做好助企发展的“小保姆”。评审结束后，评委随即举办反馈会，对未入围企业，邀专家逐一“会诊”，对“症”下“药”，强化日常辅导，来年再发冲击。
目前，在市长质量奖的带动下，新乡市重质量、讲诚信、树品牌的社会氛围日益高涨，质量提升工作开展有声有色，产品质量、工程质量、服务质量不断提升，市长质量奖已成为新乡市名副其实的“金字招牌”，也将成为引领新乡质量发展的一面新旗帜。
